略陽縣政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)：義馬市政府公文系統(tǒng)中遠(yuǎn)程辦公之下，企業(yè)政務(wù)OA系統(tǒng)該如何升級(jí)？現(xiàn)代企業(yè)提高工作效率、降低成本的重要手段。而開源oa（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）作為一種靈活、可定制的解決方案，正逐漸被越來越多的 圖源：億歐智庫 如果說新冠疫情引起的需求給數(shù)字化辦公廠商提供了契機(jī)，那么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的渴望，則是數(shù)字化辦公賽道持續(xù)火熱的根本原因。 隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)野蠻生長的時(shí)代已經(jīng)過去，越來越多的企業(yè)追求精細(xì)化管理運(yùn)營，希望通過捕獲新的市場機(jī)會(huì)，在未來商業(yè)市場中提前占位。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)猶如逆水行舟。如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會(huì)被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化，以致最終出局。 據(jù)《2022中國數(shù)字化辦


devops建設(shè)之基于釘釘oa審批流的自動(dòng)化上線:

可以參考我之前的文章jenkinssharelibrary實(shí)踐之自定義釘釘通知器 以釘釘為例，釘釘?shù)膐a審批是一個(gè)常用的工具，其自帶的應(yīng)用場景包含請假、調(diào)休、加班、用印申請等等。 近期通過對釘釘oa審批功能的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)釘釘產(chǎn)品大約在2020年12月上線了叫做系統(tǒng)集成的功能，下面是來自釘釘關(guān)于系統(tǒng)集成的介紹 系統(tǒng)集成是新型的云集成服務(wù)，利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和編排引擎，通過配置化快速實(shí)現(xiàn)釘釘與外部系統(tǒng)的集成對接 借助釘釘系統(tǒng)集成服務(wù)，企業(yè)可以打通釘釘審批與釘釘其他官方應(yīng)用、saas應(yīng)用以及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用，目前系統(tǒng)集成示例包含智能人事、用友u8、金蝶、sap等。 ? 簡單來說，釘釘oa給我們開放了一個(gè)系統(tǒng)集成（也叫做連接器）的功能，這個(gè)功能能夠?qū)崿F(xiàn)釘釘oa審批單與釘釘外部系統(tǒng)的對接，從而實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合，進(jìn)一步提高辦公效率。 5、小結(jié)到這里，基于釘釘oa審批流完成自動(dòng)化上線發(fā)布操作就完成了，帶來的好處多多：統(tǒng)一了相關(guān)人員常用的協(xié)作平臺(tái)、在正常情況下完全無需運(yùn)維人員介入，極大提高了工作效率，縮短了上線時(shí)間。

政務(wù)OA系統(tǒng)好在哪里 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的三個(gè)優(yōu)點(diǎn):

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，是一種充分利用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代科技搭建起來的辦公系統(tǒng)，沒有統(tǒng)一定義，但一般非行政機(jī)關(guān)的企事業(yè)單位辦公自動(dòng)化被稱為oa。 作為現(xiàn)下十分流行的一種辦公系統(tǒng)，政務(wù)OA系統(tǒng)常常被各種企業(yè)用于內(nèi)部管理和輔助決策。這一系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著極大的作用，以下是該系統(tǒng)所具有的三個(gè)十分突出的優(yōu)點(diǎn)。 image.png 有效提高決策效能企業(yè)是會(huì)隨著市場發(fā)展而不斷變化的，政務(wù)OA系統(tǒng)相較于傳統(tǒng)的辦公室系統(tǒng)，具有便攜靈活等優(yōu)點(diǎn)，在有效提高辦公效率的同時(shí)，這種系統(tǒng)還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，強(qiáng)調(diào)決策的統(tǒng)一性，使得決策效能大大提高 政務(wù)OA系統(tǒng)可以有效加強(qiáng)企業(yè)的事前，事中，事后管理，減少不必要損耗，進(jìn)而挖掘擴(kuò)大企業(yè)利潤。 oa相關(guān)系統(tǒng)工具的使用，可以幫助企業(yè)做到管理系統(tǒng)體系化，進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理。

關(guān)于企業(yè)員工存在的安全風(fēng)險(xiǎn)的一些看法:

就是qq賬號(hào)異地登陸會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)提示或者高危操作會(huì)鎖定賬號(hào)。把這個(gè)概念擴(kuò)展到用戶登陸公司郵箱，登陸服務(wù)器等等賬號(hào)的活動(dòng)。下面通過兩個(gè)場景看一下這個(gè)解決方案的思想。 通過一些簡單社工和查詢社工庫獲得了該管理員的常用密碼，很不幸的是這個(gè)常用密碼恰好也是管理員工作郵箱的密碼。所以攻擊者順利登陸了管理員的郵箱。那么這個(gè)過程中，siem看到的是什么過程呢。 當(dāng)攻擊者登陸郵箱的時(shí)候，這時(shí)候是從一個(gè)黑名單ip登陸了高級(jí)別的管理員郵箱（可以對不同人員的賬號(hào)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)，就跟對資產(chǎn)進(jìn)行分級(jí)一樣）。系統(tǒng)會(huì)發(fā)出告警。甚至可以臨時(shí)禁用這個(gè)郵箱賬號(hào)。 攻擊者在筆記本上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)公司服務(wù)器的ssh賬號(hào)。那么攻擊者在登陸服務(wù)器的時(shí)候siem可以做些什么呢。ssh登陸服務(wù)器，一般都是在公司內(nèi)，也就是用內(nèi)網(wǎng)地址登陸的。所以siem可以內(nèi)置登陸ip的白名單。 根據(jù)公司的工作習(xí)慣，可以設(shè)置登陸時(shí)間一般是早九點(diǎn)到晚九點(diǎn)。那么當(dāng)攻擊者登陸服務(wù)器的時(shí)候，如果沒有用員工電腦做跳板，直接登陸的話。

百度即將發(fā)布移動(dòng)辦公平臺(tái) 2b市場混戰(zhàn)開始:

當(dāng)年錯(cuò)誤的判斷微信的格局太小，不會(huì)有太大的作為，而錯(cuò)失最佳切入機(jī)會(huì)，另外百度自認(rèn)為是國內(nèi)最早擁有社交即時(shí)通訊產(chǎn)品的公司，當(dāng)年的百度hi作為帖吧中內(nèi)部溝通工具風(fēng)起云涌，只是沒有獨(dú)立運(yùn)營成為大眾普惠型工具而耿耿于懷 就在去年三月百度內(nèi)部就秘密謀劃將內(nèi)部十萬多人應(yīng)用的OA產(chǎn)品對外開放，融入百度hi的功能強(qiáng)勢進(jìn)入2b企業(yè)級(jí)市場，不過后來經(jīng)過內(nèi)部多方驗(yàn)證，認(rèn)為微信企業(yè)號(hào)只是戰(zhàn)略性產(chǎn)品，是阿里和騰訊心理攻防戰(zhàn)，百度認(rèn)為2b 當(dāng)大家都認(rèn)為在2b只有阿里和微信唱主角的時(shí)候，百度突然不再寂寞，準(zhǔn)備重啟去年計(jì)劃，將于近期發(fā)布一站式移動(dòng)辦公平臺(tái)，這源于2014和2015年資本市場的火熱，以及阿里和騰訊并非只是鬧著玩這么簡單，馬云重獎(jiǎng)阿里釘釘加上兩次拜訪 可以通過統(tǒng)一的開放平臺(tái)打通企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的it系統(tǒng)，能夠讓企業(yè)用戶輕松將過去在pc端的工作轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端來。尤其是在企業(yè)用戶最擔(dān)心的安全問題上，360希望在這方面可以補(bǔ)強(qiáng)藍(lán)信在這塊的能力。 月下旬將有重大消息發(fā)布，不知道是為了應(yīng)對企業(yè)微信，還是專門公布平臺(tái)產(chǎn)品的進(jìn)一步成果，此前釘釘發(fā)布了c++戰(zhàn)略重點(diǎn)推介了合作伙伴是藍(lán)凌與和創(chuàng)，如果沒有太大意外的話，這次有可能會(huì)有其他重大伙伴產(chǎn)品發(fā)布，比如在財(cái)務(wù)、

略陽縣政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)：義馬市政府公文系統(tǒng)中遠(yuǎn)程辦公之下，企業(yè)政務(wù)OA系統(tǒng)該如何升級(jí)？

點(diǎn)以及其帶來的益處。首先，讓我們了解什么是開源oa。開源oa是一種基于開放源代碼的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，它提供了一系列的工具和功能，旨在幫助企業(yè)管理日常辦公流程，如文檔管理、流程審批、協(xié)同辦公等。與傳統(tǒng)的商業(yè)政務(wù)OA系統(tǒng)相比，開源oa具有更高的靈活性和可定制性，使企業(yè)能夠根據(jù)自身需求進(jìn)行定制和擴(kuò)展。開源oa的特點(diǎn)之一是其開放性。作為開源軟件，開源oa的源代碼是公開的，任何人都可以自由獲取、使用和修改。這使得開發(fā)者和用戶可以共同參與系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化，從而不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能性。此外，開源oa還提供了豐富的插件和擴(kuò)展機(jī)制，使企業(yè)能夠根據(jù)自身需求自由選擇和集成各種功能模塊，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。開源oa的另一個(gè)優(yōu)勢是其成本效益。相比于商業(yè)政務(wù)OA系統(tǒng)，開源oa通常不需要支付高額的許可費(fèi)用，這對于中小型企業(yè)來說尤2020年新冠疫情爆發(fā)，遠(yuǎn)程辦公成為了大部分企業(yè)無奈又必然的選擇，三年以來，隨著疫情的持續(xù)續(xù)蔓延和常態(tài)化管控，在線辦公逐漸成為剛需，企業(yè)對于在在線辦公軟件、協(xié)同辦公政務(wù)OA系統(tǒng)的使用需求也日漸強(qiáng)烈，中國數(shù)字化辦公市場規(guī)模增長迅猛。數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化辦公2021年的市場規(guī)模達(dá)到973.89億元，預(yù)計(jì)于2022年突破千億大關(guān)達(dá)到1135.23億元，至2025年將達(dá)到1768.16億元，整體增速保持平穩(wěn)。 圖源：億歐智庫 如果說新冠疫情引起的需求給數(shù)字化辦公廠商提供了契機(jī)，那么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的渴望，則是數(shù)字化辦公賽道持續(xù)火熱的根本原因。 隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)野蠻生長的時(shí)代已經(jīng)過去，越來越多的企業(yè)追求精細(xì)化管理運(yùn)營，希望通過捕獲新的市場機(jī)會(huì)，在未來商業(yè)市場中提前占位。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)猶如逆水行舟。如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會(huì)被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化，以致最終出局。 據(jù)《2022中國數(shù)字化辦公市場研究報(bào)告》顯示，自2018年起，全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)及服務(wù)開銷進(jìn)入萬億美元級(jí)水平；截至2020年底，中國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化總規(guī)模達(dá)31.7萬億元，占總gdp比重 31.2%，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的加速成為數(shù)字化辦公應(yīng)用的強(qiáng)大助推力。 圖源：億歐智庫 企業(yè)政務(wù)OA系統(tǒng)升級(jí)it架構(gòu)瓶頸突顯 企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在線協(xié)同辦公，已經(jīng)成為一種必然趨勢。在構(gòu)建企業(yè)政務(wù)OA系統(tǒng)的過程中，新的企業(yè)組織與業(yè)務(wù)場景，讓傳統(tǒng)it架構(gòu)瓶頸凸顯，企業(yè)it建設(shè)挑戰(zhàn)越來越大： 1、需求響應(yīng)跟不上業(yè)務(wù)速度：隨著企業(yè)的發(fā)展，數(shù)字化辦公的需求越來越多，系統(tǒng)服務(wù)往往滯后于組織管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)擴(kuò)張。同時(shí)，功能的頻繁調(diào)整和增加，還會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)修改的頻度頻繁，挑戰(zhàn)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。 2、企業(yè)政務(wù)OA系統(tǒng)建設(shè)成本高：一方面自建系統(tǒng)，由于歷史原因往往存在it規(guī)劃不到位、系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制不到位等許多原因，造成了大量的it資源和投入的浪費(fèi)。而外采系統(tǒng)，往往只能解決單一問題，新、舊系統(tǒng)林立，集成成本極高，維護(hù)困難。 3、組織內(nèi)外協(xié)作難：內(nèi)部組織架構(gòu)復(fù)雜、上下游伙伴日趨增多，內(nèi)部一體化管控、內(nèi)外一體化協(xié)作，亟需進(jìn)一步提效，形成更具競爭優(yōu)勢的生態(tài)組織協(xié)同力。 業(yè)務(wù)“小程序化”成oa數(shù)字化升級(jí)突破口 小程序在誕生之初就被定義為一種“無需下載、即用即走”的輕型應(yīng)用，小程序的靈活性與便利性不僅僅是作為一種應(yīng)用類型被大眾所熟知，也逐漸發(fā)展出一種“小程序化”的開發(fā)模式（native+小程序）在行業(yè)內(nèi)廣泛應(yīng)用。具體來說，借助小程序容器技術(shù)，可以把a(bǔ)pp中的業(yè)務(wù)模塊都拆成單獨(dú)的小程序，實(shí)現(xiàn)模塊化開發(fā)，各個(gè)業(yè)務(wù)模塊之間互相不影響，均可獨(dú)立更新與發(fā)布。 “小程序化”的開發(fā)模式具備以下特點(diǎn)： 靈活架構(gòu)，焦點(diǎn)分離，可擴(kuò)展性強(qiáng) 方便小程序模塊間組合、分解 方便單個(gè)小程序模塊功能調(diào)試、升級(jí)、bug修復(fù)等 多人協(xié)作互不干擾 實(shí)現(xiàn)熱更新，規(guī)避app發(fā)版周期長的弊端 從技術(shù)架構(gòu)層面來說，“小程序化”的開發(fā)模式可以有效突破當(dāng)前企業(yè)政務(wù)OA系統(tǒng)建設(shè)面臨的瓶頸！幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)模塊化開發(fā)，敏捷迭代升級(jí)。

赫爾辛基“城市行囊”小程序新增線上購買交通票服務(wù):

為方便中國游客在芬蘭赫爾辛基的旅行，6月25日，赫爾辛基“城市行囊”小程序進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，新增線上購買交通票服務(wù)，成為首個(gè)提供當(dāng)?shù)亟煌ㄙ徠狈?wù)的海外旅游目的地小程序。 線上購買交通票功能是由騰訊公司、赫爾辛基市、芬蘭科技公司maas global聯(lián)合開發(fā)制作。 線上票務(wù)服務(wù)是由芬蘭科技公司maas global提供，當(dāng)?shù)亟煌ǚ?wù)由赫爾辛基地區(qū)交通管理局（helsinki regional transport authority）提供。 該小程序是騰訊利用其技術(shù)能力、媒體影響力、產(chǎn)品服務(wù)等優(yōu)勢，整合多個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的力量，同時(shí)與赫爾辛基政府部門緊密合作，整合當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)、活動(dòng)和服務(wù)的數(shù)據(jù)庫等開放數(shù)據(jù)資源，為用戶打造的一款提供綜合、專業(yè)、實(shí)時(shí)信息和服務(wù)的旅游應(yīng)用 ，為中國游客提供最詳盡的旅游指南和最便捷的自助式智慧服務(wù)。

為什么我迫不及待用區(qū)塊鏈來處理資產(chǎn)？看了這個(gè)故事你就明白了:

在加拿大第一位投身區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的大牛律師addison cameron-huff來說，把現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)通證化放在區(qū)塊鏈上，非常有必要。 總而言之，小麗希望最好擁有一些各式各樣的鉆石來拓展自己的鉆石收藏，因?yàn)殂@石會(huì)有不同等級(jí)和切割工藝的區(qū)分，并且隨著時(shí)間的推移人們對各種鉆石的需求會(huì)改變。 這里要考慮到政府的管轄，所遵循的法律類型（普通法還是民法），資產(chǎn)類型以及擬轉(zhuǎn)讓的權(quán)力，具體問題具體分析。一些無形資產(chǎn)可以同時(shí)授權(quán)給數(shù)百萬人，比如音樂版權(quán)。 使用這種模式進(jìn)行外匯交易的例子是tether，但請注意，在服務(wù)條款第三節(jié)指出，并不能保證一定會(huì)贖回。 4.金庫和智能合約想象一下一個(gè)金庫。黃金歸“goldowner inc(黃金擁有者公司)”所有。 在一些國家，法律規(guī)定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓必須采取某些特定的方式，或者到政府機(jī)構(gòu)以某些方式進(jìn)行注冊，這并不符合通證系統(tǒng)的理念。

疫情過后，互聯(lián)網(wǎng)公司的出路怎么樣？:

現(xiàn)在全國人民的中心都轉(zhuǎn)移到這次疫情了，這次疫情遠(yuǎn)比2003年的非典，專家都在呼吁全面人民都要在家盡量不要出去，可見疫情的嚴(yán)峻，武漢這次的確承受了很多別的城市無法經(jīng)歷的困難，但背后由于有政府的全力支持，這次疫情總能戰(zhàn)勝僅僅是時(shí)間問題 ，所以現(xiàn)在能夠盡量呆在家里就是對政府最大的支持了，由于疫情形勢短時(shí)間不能消退，現(xiàn)在已經(jīng)很多企業(yè)開啟了在家上班的模式。? 對于互聯(lián)網(wǎng)公司來講其實(shí)在家辦公基本上就能完成大部分的工作，不同于別的性質(zhì)的企業(yè)如果長時(shí)間的不開工可能就面臨著倒閉，特別是很多傳統(tǒng)的工廠都是依賴于在現(xiàn)場的加工和組裝，如果人員不能到實(shí)際工廠基本上很多工作就沒有實(shí)際的開展 但是2003年非典卻改變了中國上網(wǎng)購物的習(xí)慣，中國線上電商的購物習(xí)慣應(yīng)該是阿里巴巴給培養(yǎng)起來的，在非典時(shí)期阿里巴巴所有的員工都被強(qiáng)制在家辦公了，也就是在非典之后阿里巴巴構(gòu)建了自己了電商平臺(tái)，阿里巴巴的騰飛的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是在非典之后 ，在這次疫情中阿里巴巴展示了超級(jí)大公司的責(zé)任感，不斷的從全球買貨調(diào)集急需的用品給嚴(yán)重的疫區(qū)，同時(shí)在釘釘系統(tǒng)上推廣在家辦公的體系，同時(shí)免費(fèi)推廣線上教學(xué)的模式，還不斷給小的商戶減免一部分的租金，阿里巴巴在這次疫情過后應(yīng)該能在很多業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破

中國民企不完全解局：用競爭戰(zhàn)略擺脫“嫁衣”困境:

2015年，這個(gè)情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變，飛鶴與君智咨詢達(dá)成合作，引入了現(xiàn)在被稱為“競爭戰(zhàn)略”的競爭理論，不久后，飛鶴圍繞“更適合中國寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略方向，進(jìn)行了一系列落地配稱，消費(fèi)者也紛紛為飛鶴點(diǎn)贊，連“鐵娘子” 例如蔚來、小鵬汽車等造車新勢力威脅傳統(tǒng)汽車打下的江山，說到底是品牌資產(chǎn)入侵，而傳統(tǒng)汽車推出智能汽車產(chǎn)品線則是在保存自己的品牌資產(chǎn)，“構(gòu)筑護(hù)城河”。 除了上文的飛鶴奶粉、波司登，君智還服務(wù)了分眾傳媒、雅迪電動(dòng)車、良品鋪?zhàn)?、英得爾車載冰箱等龍頭企業(yè)。?這些案例都在實(shí)踐層面取得了成功，這與君智競爭戰(zhàn)略的落地性密切相關(guān)。 君智與企業(yè)的合作中，報(bào)告只是開始，君智為品牌戰(zhàn)略制定和落地構(gòu)建了一系列標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的操作辦法，圍繞競爭戰(zhàn)略形成一整套落地打法，長期護(hù)航企業(yè)經(jīng)營。? 在內(nèi)部運(yùn)營方面，雅迪接連推出z3z3s等全新高端智能產(chǎn)品，讓中產(chǎn)甚至更高層次的人也接受電動(dòng)車；此外，雅迪在思想上組織內(nèi)部人員、合作方全面學(xué)習(xí)競爭戰(zhàn)略的知識(shí)，培養(yǎng)競爭認(rèn)知，在制度上改變傳統(tǒng)上只對業(yè)務(wù)人員考核銷量

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