嘉陵區(qū)政府政務(wù)OA系統(tǒng)：蒙自政府機(jī)關(guān)oa中運(yùn)維平臺(tái)一體化office automation system，簡(jiǎn)稱政務(wù)OA系統(tǒng)）在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。政務(wù)OA系統(tǒng)通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部個(gè)重點(diǎn)來(lái)分享） 一、轉(zhuǎn)型： 和目前大部份運(yùn)維團(tuán)隊(duì)一樣，我們的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)也打著“救火”、“背鍋”、“低價(jià)值”等標(biāo)簽，團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)歸納下有四個(gè)特點(diǎn)： -被動(dòng)救火式，以被動(dòng)保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行，日常計(jì)劃性工作容易被打斷、擱置； -問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式，以系統(tǒng)可用性、可靠性、業(yè)務(wù)請(qǐng)求等問(wèn)題驅(qū)動(dòng)運(yùn)維工作； -操作運(yùn)維，重復(fù)性、操作類點(diǎn)主要工作量的運(yùn)維模式； -經(jīng)驗(yàn)式運(yùn)維，由人工經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)維模式，尤其是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老


美擬補(bǔ)貼半導(dǎo)體廠商 250 億美元；新浪同意私有化，總價(jià)25.9億美元；谷歌明年開(kāi)始對(duì)應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買抽成30%:

(techweb)04菲律賓總統(tǒng)質(zhì)疑 facebook 運(yùn)營(yíng)目的：因后者搗毀相關(guān)虛假賬戶據(jù)報(bào)道，菲律賓總統(tǒng)杜特爾特周一向外界表示，facebook 不能阻止他所領(lǐng)導(dǎo)的政府的目標(biāo)。 但是現(xiàn)在，如果菲律賓政府不能在這家公司的社交平臺(tái)上支持或提倡有利于菲律賓人民的事情，那么這家公司在菲律賓運(yùn)營(yíng)的目的到底是為了什么？” （新浪科技）05美法官：特朗普政府的tiktok禁令很可能逾權(quán)了美國(guó)華盛頓特區(qū)地方法官卡爾·尼科爾斯(carl nichols)周一發(fā)布初步禁令，叫停了特朗普政府要求美國(guó)應(yīng)用商店下架tiktok的禁令。 在周一公布的18頁(yè)裁決書(shū)中，尼科爾斯認(rèn)為美國(guó)政府很可能逾越了國(guó)家安全法授予它的權(quán)力。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在tiktok禁令中啟用了上世紀(jì)70年代通過(guò)的《國(guó)際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法案》(ieepa)。 屆時(shí)，應(yīng)用開(kāi)發(fā)商將必須使用谷歌的支付系統(tǒng)，不能再使用其獨(dú)立支付系統(tǒng)，其應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買收入將被谷歌抽取30%的分成。谷歌的現(xiàn)有政策也要求應(yīng)用開(kāi)發(fā)商在應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買交易上使用谷歌支付系統(tǒng)，但一直沒(méi)有執(zhí)行。

驅(qū)動(dòng)中國(guó)ai崛起的5大因素:

硬件技術(shù)中國(guó)的科技行業(yè)在這一領(lǐng)域不斷地尋求突破，在深圳這樣的城市建立了相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)，支持ai硬件公司的發(fā)展。 除了打造自己的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)科學(xué)家人才管道和半導(dǎo)體行業(yè)，中國(guó)可能還需要確保整個(gè)ai 行業(yè)是建立在一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)之上的，允許全球的參與。第五要素 政府和政策的支持?1. 在研發(fā)上的投入中國(guó)在ai 上的成功部分要?dú)w功于政府在大學(xué)里對(duì)科學(xué)研究的總體投入。在過(guò)去的10年間，政府研究上的投入每年都是翻倍地增加。 中國(guó)在建立擁有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和跨平臺(tái)分享機(jī)制的數(shù)據(jù)友好型生態(tài)系統(tǒng)上依然落后。開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)能激勵(lì)私人領(lǐng)域的創(chuàng)新。但是，中國(guó)幾乎沒(méi)有可用的公共數(shù)據(jù)庫(kù)可供研究。 中國(guó)ai初創(chuàng)企業(yè)分布:中國(guó)ai初創(chuàng)公司主要集中如下經(jīng)濟(jì)圈：北京、廣東、長(zhǎng)江下游這三個(gè)區(qū)域的公司占全中國(guó)ai公司的86%ai專利分布：機(jī)器人、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、語(yǔ)音和圖像識(shí)別專利最多中國(guó)ai生態(tài)系統(tǒng)包括大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

一條數(shù)據(jù)狗的上海房?jī)r(jià)研究:

此外,這個(gè)政策出現(xiàn)在2006年,諢名『7090政策』,當(dāng)年政府出來(lái)抑制房?jī)r(jià)上漲定的(2006年恰好也是近年來(lái)商品房建成最多的一年)。 但房屋供應(yīng)下降的更快,供需關(guān)系還是那么強(qiáng)烈。在這個(gè)過(guò)程中,政府用壓低土地出讓量小心翼翼地維持著高房?jī)r(jià)。?這個(gè)曲線還有個(gè)問(wèn)題,1994年建成房屋量超過(guò)了之后的任何時(shí)候。為什么? 因此,這里統(tǒng)計(jì)了所有開(kāi)發(fā)公司在上海的項(xiàng)目去年的平均漲幅。不過(guò)真實(shí)的數(shù)據(jù)是,排在最前沿的都是在滬只有1-2個(gè)項(xiàng)目的公司,總讓人感覺(jué)這是運(yùn)氣好的緣故,所以,我又加了一個(gè)條件,在滬必須開(kāi)發(fā)過(guò)超過(guò)8個(gè)項(xiàng)目。? 版權(quán)聲明：轉(zhuǎn)載文章均來(lái)自公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)使用，不會(huì)用于任何商業(yè)用途，如果出處有誤或侵犯到原作者權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系刪除或授權(quán)事宜，聯(lián)系郵箱：holly0801@163.com。 轉(zhuǎn)載大數(shù)據(jù)公眾號(hào)文章請(qǐng)注明原文鏈接和作者，否則產(chǎn)生的任何版權(quán)糾紛與大數(shù)據(jù)無(wú)關(guān)。

2019-07高德地圖行政區(qū)域省市區(qū)json數(shù)據(jù)獲?。╬hp代碼）:

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嘉陵區(qū)政府政務(wù)OA系統(tǒng)：蒙自政府機(jī)關(guān)oa中運(yùn)維平臺(tái)一體化

傳遞和處理，大大提高了辦公效率和工作質(zhì)量。在開(kāi)發(fā)政務(wù)OA系統(tǒng)時(shí)，php作為一種功能強(qiáng)大且廣泛應(yīng)用的編程語(yǔ)言，成為了眾多開(kāi)發(fā)者的首選。本文將介紹php開(kāi)發(fā)政務(wù)OA系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和步驟，以及一些開(kāi)發(fā)中需要注意的問(wèn)題。一、php開(kāi)發(fā)政務(wù)OA系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單易學(xué)：php語(yǔ)法簡(jiǎn)潔明了，易于學(xué)習(xí)和理解，即使是初學(xué)者也能快速上手。這使得開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠快速搭建系統(tǒng)原型，并進(jìn)行快速迭代和開(kāi)發(fā)。跨平臺(tái)：php可以在多種操作系統(tǒng)上運(yùn)行，包括windows、linux和mac os等。這使得開(kāi)發(fā)者無(wú)需考慮系統(tǒng)兼容性問(wèn)題，能夠更專注于系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)。強(qiáng)大的開(kāi)源生態(tài)系統(tǒng)：php擁有龐大的開(kāi)源社區(qū)，有大量的開(kāi)源框架和工具可供選擇。這些框架和工具能夠幫助開(kāi)發(fā)者提高開(kāi)發(fā)效率，減少重復(fù)勞動(dòng)。高性能：php使用了多種優(yōu)化技術(shù)，如緩存、編譯和多線程等 3月底有幸參加了全球云計(jì)算開(kāi)源大會(huì)，并作了一個(gè)關(guān)于《運(yùn)維一體之平臺(tái)一體化》的分享，現(xiàn)將ppt的內(nèi)容整理成文。 運(yùn)維一體化 之 平臺(tái)一體化----從標(biāo)題看可以看到兩個(gè)一體化，分別是運(yùn)維一體化與平臺(tái)一體化。運(yùn)維一體化是數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)體系，包括：人員組織一體化、流程一體化、平臺(tái)一體化三方面，其中平臺(tái)一體化偏向于運(yùn)維工具與自動(dòng)化方面的建設(shè)。（平臺(tái)一體化涉及的內(nèi)容比較多，本文以30分鐘來(lái)摘幾個(gè)重點(diǎn)來(lái)分享） 一、轉(zhuǎn)型： 和目前大部份運(yùn)維團(tuán)隊(duì)一樣，我們的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)也打著“救火”、“背鍋”、“低價(jià)值”等標(biāo)簽，團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)歸納下有四個(gè)特點(diǎn)： -被動(dòng)救火式，以被動(dòng)保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行，日常計(jì)劃性工作容易被打斷、擱置； -問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式，以系統(tǒng)可用性、可靠性、業(yè)務(wù)請(qǐng)求等問(wèn)題驅(qū)動(dòng)運(yùn)維工作； -操作運(yùn)維，重復(fù)性、操作類點(diǎn)主要工作量的運(yùn)維模式； -經(jīng)驗(yàn)式運(yùn)維，由人工經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)維模式，尤其是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的離職在短期內(nèi)會(huì)對(duì)運(yùn)維質(zhì)量帶來(lái)一定的沖擊。 針對(duì)上面四個(gè)特點(diǎn)我們提出了四個(gè)轉(zhuǎn)型： -分別是從被動(dòng)救火式向主動(dòng)精細(xì)化轉(zhuǎn)型，主動(dòng)分析，主動(dòng)優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)devops的落地； -從問(wèn)題驅(qū)動(dòng)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，以業(yè)務(wù)體驗(yàn)、服務(wù)滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)更好發(fā)展； -從操作運(yùn)維向運(yùn)維開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型，通過(guò)為運(yùn)維人員提供運(yùn)維開(kāi)發(fā)平臺(tái)，降低運(yùn)維開(kāi)發(fā)門檻，快速落地一些緊迫的運(yùn)維工具，降低操作性、重復(fù)性的運(yùn)維工作； -從依靠經(jīng)驗(yàn)向智能化驅(qū)動(dòng)運(yùn)維轉(zhuǎn)型，結(jié)合數(shù)據(jù)分析、知識(shí)庫(kù)、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)促進(jìn)運(yùn)維智能化。 在現(xiàn)有人力維持不變，運(yùn)維質(zhì)量要求不斷提升的背景下，為實(shí)現(xiàn)上述面四個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，我們認(rèn)為首先要解放生產(chǎn)力，因?yàn)闆](méi)有人什么都轉(zhuǎn)型都實(shí)現(xiàn)不了。解決生產(chǎn)力當(dāng)前最主要的手段還需靠自動(dòng)化，所以下面再說(shuō)說(shuō)我們自動(dòng)化方面遇到的3個(gè)困難： -如何更好：雖然運(yùn)維體系比較完整，但工具主要以商業(yè)軟件為主，以煙囪式建設(shè)，信息無(wú)法互聯(lián)互通，無(wú)法實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果； -如何更快：運(yùn)維工具拿來(lái)較多，自主研發(fā)少，無(wú)法快速滿足自身運(yùn)維需求，還是存在較多人肉運(yùn)維的工作； -如何更重要：運(yùn)維職業(yè)危機(jī)，傳統(tǒng)的運(yùn)維操作為主的方式注定會(huì)成為歷史，取而代之的是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，如何既解決職業(yè)危機(jī)，又能創(chuàng)造更大的價(jià)值，是難題； 針對(duì)上面提到的四個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以及自動(dòng)化目前遇到的困難，我們制定了相關(guān)的技術(shù)及管理的改進(jìn)方案：運(yùn)維一體化。 二、一體化 在講一體化思路前，我先講講促進(jìn)一體化思路形成的一些思路來(lái)源： -《架構(gòu)即未來(lái)》這本書(shū)里提到的組織、流程、架構(gòu)的三位一體和我們運(yùn)維一體化很吻合； -騰訊藍(lán)鯨、云霽科技在運(yùn)維自動(dòng)化方面的整體解決方案引導(dǎo)著我制定平臺(tái)一體化的方案； -googlesre高逼格的運(yùn)維運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)我在運(yùn)維開(kāi)發(fā)方面的解決思路形成； 如上圖所示，我們的運(yùn)維一體化的核心是組織、流程、工具三位一體，具體來(lái)講是以cmdb為基礎(chǔ)，結(jié)合運(yùn)維統(tǒng)一門戶、運(yùn)維分析平臺(tái)、云平臺(tái)、監(jiān)控平臺(tái)、流程平臺(tái)、操作平臺(tái)、審計(jì)歸檔平臺(tái)，構(gòu)建運(yùn)維工具一體化（即平臺(tái)一體化），并在工具一體化的同時(shí)，結(jié)合流程一體化，最終構(gòu)建組織、流程、工具三位一體的運(yùn)營(yíng)一體化的運(yùn)營(yíng)體系。運(yùn)維一體化以運(yùn)維向主動(dòng)精細(xì)化運(yùn)維、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、運(yùn)維開(kāi)發(fā)、智能化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)首要的工作是需要解放運(yùn)維生產(chǎn)力，通過(guò)“監(jiān)管控”運(yùn)維自動(dòng)化提高工作效率，通過(guò)自主的開(kāi)發(fā)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)敏捷的開(kāi)發(fā)能力，通過(guò)運(yùn)維分析實(shí)現(xiàn)運(yùn)維智能化，輔助運(yùn)維決策。 再重點(diǎn)講講分享的重點(diǎn)：平臺(tái)一體化，平臺(tái)一體化的思路是：6平臺(tái) +1門戶+ 4原則。 -6平臺(tái)是：云平臺(tái)、監(jiān)控平臺(tái)、歸檔審計(jì)平臺(tái)、流程平臺(tái)、操作平臺(tái)、分析平臺(tái)這6個(gè)平臺(tái)分別對(duì)標(biāo)我們身體的骨、眼、神經(jīng)系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、手、腦。其中監(jiān)控平臺(tái)、歸檔審計(jì)平臺(tái)、流程平臺(tái)、操作平臺(tái)又組成了我們常規(guī)講到的自動(dòng)化中的“監(jiān)、管、控”。這6個(gè)平臺(tái)中每一個(gè)平臺(tái)又組成相關(guān)技術(shù)體系，具體每個(gè)平臺(tái)包括的體系內(nèi)容及技術(shù)架構(gòu)這里因時(shí)間問(wèn)題不做深入解釋。 -1門戶是：統(tǒng)一門戶是運(yùn)維可視化的關(guān)鍵，它集成了工具的可視化層，提供多維用戶、多種展示形式、以運(yùn)維場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)建設(shè)等作用。 -4原則是：自主化，工具化、服務(wù)化、可視化，這4個(gè)原則后面會(huì)進(jìn)一步介紹。 通過(guò)歸納這個(gè)6平臺(tái)+1門戶+4原則的平臺(tái)一體化思路，并將這個(gè)思路推廣到數(shù)據(jù)中心工具建設(shè)團(tuán)隊(duì)中，使我們能否快速達(dá)成共識(shí)，提高協(xié)作效率。 下面這張ppt是對(duì)平臺(tái)一體化的進(jìn)一步細(xì)化，概括了目前平臺(tái)一體化中的主要內(nèi)容，各位有興趣可以花時(shí)間看看。 三、建設(shè)原則 平臺(tái)一體化規(guī)劃重點(diǎn)解決各技術(shù)平臺(tái)間的信息互聯(lián)互通、統(tǒng)一展現(xiàn)和緊密聯(lián)動(dòng)，對(duì)于各個(gè)平臺(tái)工具有著幾個(gè)原則“服務(wù)化、可視化、自主化、工具化”，即： -自主化：構(gòu)建運(yùn)維開(kāi)發(fā)平臺(tái)降低運(yùn)維工具開(kāi)發(fā)門檻，促進(jìn)平臺(tái)工具開(kāi)發(fā)更加自主可控，更加敏捷； -工具化：在運(yùn)維團(tuán)隊(duì)中建設(shè)工具建設(shè)文化，促進(jìn)運(yùn)維開(kāi)發(fā)文化建設(shè)； -服務(wù)化：拒絕推倒重建，整合好存量自動(dòng)化工具，引入新的工具，實(shí)現(xiàn)工具間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享； -可視化：通過(guò)更加統(tǒng)一、清晰的可視化建設(shè)促進(jìn)平臺(tái)的效益的產(chǎn)生； 下面對(duì)這4個(gè)原則，結(jié)合我們目前工具建設(shè)階段性的成效來(lái)做進(jìn)一步的分享。 1、原則1：自主化 自主化包括開(kāi)發(fā)能力自主化與架構(gòu)自主化。 1）開(kāi)發(fā)能力的自主化，我們主要是通過(guò)建立運(yùn)維開(kāi)發(fā)平臺(tái)，這個(gè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)具有所見(jiàn)即所得的開(kāi)發(fā)能力，ppt這幾張工具界面是我們目前實(shí)現(xiàn)的腳本與可視化開(kāi)發(fā)工具，它們具備這些特點(diǎn)： -所見(jiàn)即所得的腳本開(kāi)發(fā)能力： 腳本開(kāi)發(fā)環(huán)境（含環(huán)境、測(cè)試、部署，以及日志、權(quán)限、代碼管理、腳本執(zhí)行統(tǒng)計(jì)等一籃子解決方案）； 標(biāo)準(zhǔn)組件化腳本可供調(diào)用，運(yùn)維人員在開(kāi)發(fā)過(guò)程中可以不寫具體的腳本，采用組件的方式在可視化界面上組合多個(gè)現(xiàn)成的腳本為一個(gè)腳本。 -所拖即所得的可視化開(kāi)發(fā)能力： 實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工具的可視化展示（提供html5風(fēng)格可視化運(yùn)維工具控件的拖拉生成統(tǒng)一風(fēng)格的代碼，運(yùn)維開(kāi)發(fā)人員無(wú)需關(guān)注html標(biāo)簽代碼與cs風(fēng)格s）； 實(shí)現(xiàn)可視化工具流程的配置能力，即工具上事件所需要的頁(yè)面流； 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)組件提高可視化開(kāi)發(fā)效率； -運(yùn)維一體化下的開(kāi)發(fā)能力： 標(biāo)準(zhǔn)化腳本的服務(wù)化能力； 服務(wù)化腳本的接口注冊(cè)； 2）架構(gòu)自主化，我們?cè)谄脚_(tái)建設(shè)過(guò)程中引入了互聯(lián)網(wǎng)分布式的架構(gòu)，開(kāi)源的技術(shù)架構(gòu)能讓我們對(duì)技術(shù)架構(gòu)更有可控性。以集中監(jiān)控系統(tǒng)為例，我們對(duì)原有的應(yīng)用主備、數(shù)據(jù)庫(kù)主備的架構(gòu)改造為分布式架構(gòu)，現(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)采用web、應(yīng)用分布式，通過(guò)mycat分布式數(shù)據(jù)庫(kù)中間件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)分布式，采用zk實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)主節(jié)點(diǎn)的選取，通過(guò)mysql實(shí)現(xiàn)讀寫分離，目前我們的數(shù)據(jù)庫(kù)由17臺(tái)mysql組成，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)由原來(lái)了一個(gè)月，到現(xiàn)在的一年以上，支持多指標(biāo)、多形式、多并發(fā)的監(jiān)控、分析的運(yùn)維場(chǎng)景需要。 整體的架構(gòu)參見(jiàn)ppt這張圖。 我們的平臺(tái)一體化對(duì)于工具及技術(shù)主要以開(kāi)源、國(guó)產(chǎn)為主，以下這張ppt是截止目前我們平臺(tái)的主要技術(shù)棧。 2、原則2：工具化 我們將工具分為重量型工具和輕量型工具，大致以這個(gè)思路區(qū)分： -重量型工具：包括監(jiān)控類系統(tǒng)（集中監(jiān)控、性能監(jiān)控、基礎(chǔ)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控等）、自動(dòng)化部署、日志系統(tǒng)、業(yè)務(wù)批次調(diào)度等等這些需要開(kāi)發(fā)工作量比較大的系統(tǒng)； -輕型工具：包括應(yīng)用服務(wù)啟停工具、數(shù)據(jù)維護(hù)工具、數(shù)據(jù)查詢工具、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)實(shí)時(shí)報(bào)表等和運(yùn)維日常操作工作結(jié)合比較緊密且相對(duì)簡(jiǎn)單的工具； 對(duì)于這兩類工具，我們綜合人員能力、投入產(chǎn)出等客觀因素求個(gè)平衡點(diǎn)，其中重量型工具以引入成熟系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)為主，輕量型工具逐步以自主開(kāi)發(fā)工具為主。 下面針對(duì)上面兩類工具分別舉例。 首先是重量型工具，以集中監(jiān)控為例，監(jiān)控架構(gòu)見(jiàn)這張ppt。 集中監(jiān)控的建設(shè)思路主要是以“不漏報(bào)、不誤報(bào)”加強(qiáng)“監(jiān)”的能力，通過(guò)監(jiān)控分析、學(xué)習(xí)能力補(bǔ)充自動(dòng)化“控”的能力，實(shí)現(xiàn)智能化的主動(dòng)預(yù)測(cè)、故障自愈、無(wú)人值守。目前我們的監(jiān)控體系己覆蓋從基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)器存儲(chǔ)、系統(tǒng)軟件（含虛擬化、容器、系統(tǒng)軟件等）、應(yīng)用可用性、客戶體驗(yàn)五個(gè)層次的對(duì)象，這些監(jiān)控對(duì)像由不同的監(jiān)控工具實(shí)現(xiàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的采集與事件分析。在監(jiān)控工具之上，由集中監(jiān)控實(shí)現(xiàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)整合、事件整合、子系統(tǒng)接入、統(tǒng)一可視化、數(shù)據(jù)源采集、智能學(xué)習(xí)、智能基線、事件協(xié)同處理、事件聯(lián)動(dòng)分析、新技術(shù)平臺(tái)監(jiān)控等平臺(tái)能力。后續(xù)需要在平臺(tái)能力之上建立智能學(xué)習(xí)型監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)測(cè)故障、故障自愈、無(wú)人值守。 下面圖中我取了幾張我們監(jiān)控有特色的幾個(gè)功能，分別是： -集中的可視化，具備多用戶視角、多系統(tǒng)整合展示、多形式展示（web端、大屏，以及目前在開(kāi)發(fā)的手持端監(jiān)控） -體系化整合，整合存量系統(tǒng)（比如基礎(chǔ)監(jiān)控、性能監(jiān)控、應(yīng)用監(jiān)控等）、整合數(shù)據(jù)、整合事件等。 -將監(jiān)控能力下探到分行，可以實(shí)現(xiàn)分行終端的的監(jiān)控管理，模擬柜面終端的操作回放。 -深度關(guān)聯(lián)分析，相似事件統(tǒng)一匯總，比如我們?cè)赾mdb的基礎(chǔ)之上，建設(shè)應(yīng)用配置庫(kù)，應(yīng)用配置庫(kù)除了應(yīng)用服務(wù)、版本、程序等ci項(xiàng)外，還將應(yīng)用的縱向與橫向關(guān)系通過(guò)可視化拖拉的方式實(shí)現(xiàn)。 -利用好監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，比如將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)用于一鍵巡檢，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)自定義報(bào)表等。 -其它，比如這個(gè)事件豐富，我們將事件的信息展示，還將涉及的系統(tǒng)配置信息、關(guān)聯(lián)事件、事件具體數(shù)據(jù)、事件應(yīng)急、工單情況、涉及os的資源、性能、事件處理情況、事件應(yīng)急工具等信息集中在一個(gè)視圖，以促進(jìn)事件的快速定位與應(yīng)急恢復(fù)。 講完重量型工具，現(xiàn)在舉例講講輕型工具，下面這張應(yīng)用工廠的界面可以很好的解釋我們的建設(shè)思路。參考appstore，在團(tuán)隊(duì)中建立工具開(kāi)發(fā)文化，管理員可以開(kāi)發(fā)工具，并發(fā)布到應(yīng)用工廠并供其它管理員使用，其它管理員可以對(duì)工具提建議或打分，這些打分可以作為該工具歡迎度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 下面這幾張圖以輕量型工具中的服務(wù)啟停為例，這個(gè)工具可以滿足關(guān)機(jī)維護(hù)、應(yīng)用投產(chǎn)、故障應(yīng)急等場(chǎng)景，支持單個(gè)或多個(gè)服務(wù)的環(huán)境保存、進(jìn)程常規(guī)情況下的啟停、異常情況下啟停、啟停后多重形式的檢查方法。 這些小工具的建設(shè)一方面提高了團(tuán)隊(duì)運(yùn)維工作效率與標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)，另一方面也有助于一些有想法、有能力的同事增加工作成就感。 3、原則3：服務(wù)化 服務(wù)化是為了實(shí)現(xiàn)工具間通訊的互聯(lián)互通，服務(wù)化一方面要求各工具對(duì)外提供api接口；另一方面是通過(guò)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)一個(gè)服務(wù)集成模塊實(shí)現(xiàn)工具監(jiān)控api接口的注冊(cè)、發(fā)現(xiàn)、鑒權(quán)。 這個(gè)服務(wù)集成有2個(gè)主要功能： -服務(wù)通訊總線，相當(dāng)于一個(gè)輕量型的esb，工具間的通訊需要經(jīng)過(guò)服務(wù)集成模塊； -服務(wù)注冊(cè)與發(fā)現(xiàn)，提供可視化的界面為各個(gè)工具進(jìn)行接口注冊(cè)，為調(diào)用起提供接口入?yún)⒄f(shuō)明、調(diào)用說(shuō)明等功能； 這個(gè)服務(wù)集成還提供多種通訊方式，rpc、mq隊(duì)列等，可根據(jù)不同的通訊需要進(jìn)行調(diào)用。 4、原則4：可視化 可視化方面我們主要以統(tǒng)一門戶為載體，在技術(shù)上我們選擇了以h5加css3（為移動(dòng)端化作準(zhǔn)備），提供以下3個(gè)特性： -提供指定服務(wù)：統(tǒng)一門戶提供所有工具菜單、生成訪問(wèn)用token； -頁(yè)面適應(yīng)性改造：統(tǒng)一風(fēng)格，并分步對(duì)存量工具進(jìn)行風(fēng)格改造 -訪問(wèn)適應(yīng)急改造：快速跳轉(zhuǎn)、多標(biāo)簽單點(diǎn)登錄、瀏覽器兼容； 在功能上，我們提供多種用戶視角，專業(yè)團(tuán)隊(duì)視圖、管理視圖、業(yè)務(wù)視圖，下在這張界面是我們統(tǒng)一門戶待辦的視圖，它將不同用戶角色所關(guān)心的指標(biāo)集中在這個(gè)視圖，作為用戶控制臺(tái)。 接下來(lái)還將繼續(xù)做好自動(dòng)化，解決工作上的痛點(diǎn)，解放生產(chǎn)力，后續(xù)再結(jié)合大數(shù)據(jù)去放眼智能運(yùn)維。

解讀美國(guó)國(guó)會(huì)關(guān)于opm數(shù)據(jù)泄露事件的調(diào)查報(bào)告:

)；2014年10月，在fbi發(fā)出“美國(guó)大量政府和商業(yè)公司正遭受網(wǎng)絡(luò)間諜攻擊”的警告后，攻擊者從opm網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)移到了存儲(chǔ)有opm竊取資料的美國(guó)內(nèi)政部doi數(shù)據(jù)中心；2014年12月，攻擊者從內(nèi)政部doi 當(dāng)前，很多政府機(jī)構(gòu)嚴(yán)重依賴第三方承包商進(jìn)行信息系統(tǒng)維護(hù)，存在很多潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，比如，承包商公司員工可以以政府雇員身份使用未授權(quán)的認(rèn)證登錄進(jìn)入政府網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，當(dāng)然這也就不難理解造成opm數(shù)據(jù)泄露事件的原因。 2004年8月簽發(fā)的國(guó)土安全12號(hào)總統(tǒng)令(hspd-12),要求政府機(jī)構(gòu)在簽發(fā)和使用聯(lián)邦個(gè)人身份驗(yàn)證智能卡證書(shū)時(shí)必須遵循特定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,包括驗(yàn)證員工和承包商身份所需的標(biāo)準(zhǔn)化背景調(diào)查。 在2005-2007年間的opm督察辦審計(jì)年報(bào)中都對(duì)信息系統(tǒng)存在的漏洞進(jìn)行過(guò)識(shí)別。在2008年的半年國(guó)會(huì)報(bào)告中，opm督察辦承認(rèn)保護(hù)敏感信息和個(gè)人身份信息的長(zhǎng)期必要性。 年9月，opm督察辦報(bào)告聲稱opm的信息安全狀況正在惡化；2010年初，opm督察辦繼續(xù)對(duì)opm信息安全狀況表示“嚴(yán)重?fù)?dān)心“； 2012年，opm把信息安全業(yè)務(wù)集中劃歸給首席信息辦（ocio）承擔(dān)，2012

中國(guó)未批準(zhǔn)高通并購(gòu)恩智浦，高通將付恩智浦20億美元分手費(fèi):

編譯：chux出品：atyun訂閱號(hào)高通公司在收購(gòu)荷蘭芯片制造商恩智浦（nxp）方面已經(jīng)等待了將近兩年，2016年10月首次公布的大規(guī)模交易已獲得其他八個(gè)司法管轄區(qū)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，其中包括歐盟和韓國(guó)。 高通公司認(rèn)為近幾個(gè)月其業(yè)務(wù)往來(lái)與美國(guó)和中國(guó)之間更廣泛的貿(mào)易談判有關(guān)?？萍籍a(chǎn)業(yè)已成為世界兩大經(jīng)濟(jì)體之間貿(mào)易斗爭(zhēng)的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。 接下來(lái)的一個(gè)月，特朗普政府對(duì)中國(guó)智能手機(jī)和電信公司中興通訊實(shí)施嚴(yán)厲禁令，禁止其購(gòu)買美國(guó)公司的關(guān)鍵部件。 作為中興通訊智能手機(jī)芯片的主要供應(yīng)商，高通公司在三個(gè)月禁令期間失去了大量業(yè)務(wù)，然后與恩智浦的合并陷入了中興通訊生存的命運(yùn)之中。 在美國(guó)政府達(dá)成一項(xiàng)允許中興通訊與美國(guó)公司恢復(fù)業(yè)務(wù)的新協(xié)議后，北京方面有望批準(zhǔn)高通 與恩智浦的交易。但隨后美國(guó)上個(gè)月對(duì)中國(guó)商品征收價(jià)值340億美元的關(guān)稅，理由是中國(guó)盜竊美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是合理的理由。

云計(jì)算產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需完善:

阿里云、政務(wù)云、公有云、私有云……當(dāng)前，云計(jì)算已經(jīng)成為熱點(diǎn)。 而云服務(wù)最典型的例子就是蘋果通過(guò)智能手機(jī)提供的軟件下載服務(wù)。“現(xiàn)在的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、新浪、優(yōu)酷、360等等，實(shí)際上都帶有云服務(wù)的基本特征?！敝芎耆收J(rèn)為。 思科大中華區(qū)副總裁殷康認(rèn)為，當(dāng)前大家都知道云計(jì)算的作用和它的重要性，但實(shí)際上“都感覺(jué)云計(jì)算在天邊，在遠(yuǎn)處，摸不著”，這就需要找一些落地的資源和運(yùn)算，“比如說(shuō)能不能用它來(lái)解決中國(guó)的霧霾問(wèn)題，這樣大家可能會(huì)更容易接受 一位在國(guó)家機(jī)關(guān)從事政府采購(gòu)的負(fù)責(zé)人介紹，標(biāo)準(zhǔn)缺失是阻礙相關(guān)部門、行業(yè)企業(yè)使用云計(jì)算的障礙，“比方說(shuō)使用某一公司提供的公共云或者私有云服務(wù)，沒(méi)有具體的參考標(biāo)準(zhǔn)，就無(wú)法提前作出合理的預(yù)算。 這至少對(duì)政府采購(gòu)來(lái)說(shuō)是有非常大影響的?！眳腔鶄鹘ㄗh，應(yīng)當(dāng)盡快完善和制定云計(jì)算服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

ekt多鏈技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)區(qū)塊鏈改革:

貴陽(yáng)區(qū)塊鏈發(fā)展是圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)治理和大數(shù)據(jù)發(fā)展中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，建立區(qū)塊鏈在政用、民用和商用的應(yīng)用場(chǎng)景，并培育和發(fā)展主權(quán)區(qū)塊鏈系統(tǒng)，見(jiàn)圖13-1。 這些工作離不開(kāi)政府的支持和幫助，有了政府提供政策與場(chǎng)景（政務(wù)科技、監(jiān)管科技）等，當(dāng)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈化的的時(shí)候，區(qū)塊鏈作為生產(chǎn)關(guān)系的科技解決新興技術(shù)作為生產(chǎn)力（人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等）與生產(chǎn)資料（傳統(tǒng)的生產(chǎn)資料 有應(yīng)用案例、開(kāi)箱即用、即插即用、系統(tǒng)集成好的，跨鏈交互、人機(jī)性能好的才有價(jià)值，誕生幾個(gè)優(yōu)秀的底層、中間件、應(yīng)用層公司。（3）區(qū)塊鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。 (1) 區(qū)塊鏈燈塔型公司：提供全球定制化的一站式價(jià)值賦能服務(wù)解決方案；(2) 區(qū)塊鏈成長(zhǎng)型公司：提供一系全球定制化列成長(zhǎng)催化劑式的賦能服務(wù)方案；(3) 傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)：提供數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能解決方案，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí) 在區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，區(qū)塊鏈行業(yè)協(xié)會(huì)作為產(chǎn)業(yè)的排頭兵，政府與企業(yè)的紐帶與橋梁，需要充分發(fā)揮作用，為政府與相關(guān)機(jī)構(gòu)建言建策提供決策參考與支持；需要出臺(tái)一系列的文件作為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，需要給相關(guān)政府部門提供政策決策的相關(guān)信息與材料

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