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時(shí)間:2025-02-06 21:23:14 信創(chuàng)OA資訊首頁(yè) 郊 區(qū)政府機(jī)關(guān)oa

PHPOA!國(guó)內(nèi)首家專業(yè)OA辦公軟件、OA系統(tǒng)、政務(wù)辦公開(kāi)源oa系統(tǒng)服務(wù)提供商,采用PHP+MYSQL開(kāi)源語(yǔ)言,一直致力于應(yīng)用管理軟件基層研發(fā),現(xiàn)己推出企業(yè)OA、政府OA、集團(tuán)OA、SAAS版OA等應(yīng)用平臺(tái),詳細(xì)咨詢13807814037 現(xiàn)在論壇購(gòu)買(mǎi),只需588元

江漢區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng):豐潤(rùn)政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)中大型國(guó)有控股企業(yè)——中國(guó)十七冶集團(tuán)以數(shù)字化辦公推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展理已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的效率提升和管理優(yōu)化。這一革命性包、裝備制造及鋼結(jié)構(gòu)制作、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三大板塊。 作為集團(tuán)型組織,中國(guó)十七冶集團(tuán)具有多業(yè)態(tài)架構(gòu),包括專業(yè)公司、區(qū)域公司、全資子公司、平臺(tái)型分公司、國(guó)外分公司等;需要一個(gè)統(tǒng)一協(xié)同管理平臺(tái),讓集團(tuán)、子公司在一個(gè)平臺(tái)管理協(xié)作,支撐工作開(kāi)展與信息交換,滿足集團(tuán)化管理要求,提升員工使用體驗(yàn)和辦公效率。 此次,中國(guó)十七冶集團(tuán)攜手泛微,建立集團(tuán)統(tǒng)一辦公平臺(tái),集團(tuán)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行;低代碼構(gòu)建豐富應(yīng)用,集成其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),以電子化公文系統(tǒng)推動(dòng)集


【uber自動(dòng)駕駛致死事件】安全駕駛員當(dāng)時(shí)在看美國(guó)好聲音:

不過(guò),日前,美國(guó)亞利桑那州坦佩警察局提交的一份318頁(yè)的報(bào)告駁斥了這份聲明。 警方從電視流媒體服務(wù)hulu中獲得了vasquez賬戶的記錄,表明她在3月18日撞車(chē)當(dāng)晚播放(streaming)了42分鐘的“the voice”才藝秀。 但uber表示系統(tǒng)無(wú)法啟動(dòng)剎車(chē),因?yàn)檐?chē)輛在計(jì)算機(jī)控制下時(shí)不能啟用緊急剎車(chē)。剎車(chē)的責(zé)任交由安全駕駛員vasquez負(fù)責(zé),但是,就是這名安全駕駛員,在事故發(fā)生的前0.5秒鐘之前,都沒(méi)有抬頭看路。 vasquez告訴ntsb調(diào)查人員,她當(dāng)時(shí)正在監(jiān)控自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的界面。報(bào)道發(fā)布時(shí),vasquez無(wú)法立即就此發(fā)表評(píng)論。uber發(fā)言人表示,公司將繼續(xù)全面配合外部調(diào)查,并進(jìn)行他們自己的內(nèi)部安全審查。 警方將他們的調(diào)查結(jié)果提交給縣檢察官,由后者決定是否提出任何起訴。

大數(shù)據(jù)安全第2期 | 一定要了解的國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)與政策:

背景上一期我們從推動(dòng)大數(shù)據(jù)利用和安全保護(hù),在政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放、數(shù)據(jù)跨境流通和個(gè)人信息保護(hù)等角度介紹了國(guó)際上相關(guān)的法規(guī)與政策,這對(duì)于我國(guó)在大數(shù)據(jù)布局規(guī)劃、策略手段的制定提供了一定的參考依據(jù)。 該決定要求,國(guó)家保護(hù)能夠識(shí)別公民個(gè)人身份和涉及公民個(gè)人隱私的電子信息,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者和其它企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)采取技術(shù)措施和其它必要措施,確保信息安全,防止在業(yè)務(wù)活動(dòng)中收集的公民個(gè)人電子信息泄露、損毀、丟失。 該規(guī)定是對(duì)全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》的貫徹落實(shí),進(jìn)一步明確了電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者收集、使用用戶個(gè)人信息的規(guī)則和信息安全保障措施要求。? 2015年8月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》。行動(dòng)綱要提出加快建設(shè)數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)和釋放數(shù)據(jù)紅利,并加快政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放共享,以提升治理能力。 網(wǎng)絡(luò)安全法定義網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集、存儲(chǔ)、傳輸、處理和產(chǎn)生的各種電子數(shù)據(jù),并鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全保護(hù)和利用技術(shù),促進(jìn)公共數(shù)據(jù)資源開(kāi)放,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

李克強(qiáng)“兩會(huì)”再提大數(shù)據(jù),大佬齊建言,大數(shù)據(jù)或迎來(lái)最好時(shí)機(jī)!:

如果說(shuō)一年一度的政府工作報(bào)告是“兩會(huì)”承上啟下的總結(jié),那么政協(xié)委員、人大代表的各類建言和提案就是承上啟下的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)。 第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議3月5日在人民大會(huì)堂舉行開(kāi)幕會(huì),中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告。在政府工作報(bào)告“2017年工作總體部署中”,總理明確指出:大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 完善制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)政策體系,以多種方式支持技術(shù)改造,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的蓬勃生機(jī)。自2014年兩會(huì)溫家寶總理第一次在政府工作報(bào)告中提到“大數(shù)據(jù)”,大數(shù)據(jù)就受到了全社會(huì)極大的關(guān)注。 如果說(shuō)一年一度的政府工作報(bào)告是“兩會(huì)”承上啟下的總結(jié),那么政協(xié)委員、人大代表的各類建言和提案就是承上啟下的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)。 一個(gè)企業(yè)如果是一個(gè)小偷,它永遠(yuǎn)只能是小偷,不可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗鼪](méi)有多大的胸懷,沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚的思想,只能逐利而行?!?br>
專訪zivoo鄒超: 迎接智能家居的春天:

這是一個(gè)藍(lán)海轉(zhuǎn)紅海的市場(chǎng)。在今年政策收緊的情況之下,ott盒子市場(chǎng)大有雪上加霜之感。智盒看上去有些生不逢時(shí)。不過(guò),鄒超卻有著完全相反的觀點(diǎn)。 z-fun目前只有一款智能ott盒子,未來(lái)或許還會(huì)有智能音響、背景音樂(lè)系統(tǒng)甚至電視整機(jī)等產(chǎn)品;z-life則是智能家庭生活產(chǎn)品線,智能路由、智能插座位列其中,讓人們的家庭生活更簡(jiǎn)單;z-fit則是諸如智能健康秤 內(nèi)置安全服務(wù)?這些似乎都算不上智能。鄒超認(rèn)為,智能家居已經(jīng)偏離了本來(lái)的航向。智能被當(dāng)做目的,而不是讓人們生活更好的手段。 一方面,一些玩家對(duì)nest、dropcam粗暴地模仿,但中國(guó)城市的住房特征卻并沒(méi)有太過(guò)強(qiáng)烈的中央溫控以及遠(yuǎn)程監(jiān)控需求;另一方面,智能硬件和智能家居被等同為“擁有app的硬件”。 小米對(duì)智能電視的錯(cuò)誤認(rèn)知導(dǎo)致其電視業(yè)務(wù)交出一份慘淡的答卷,不得不通過(guò)招募陳彤、投資10億美金這樣的動(dòng)作來(lái)補(bǔ)救。智能電視與手機(jī)并沒(méi)有什么關(guān)系,小米做手機(jī)出身自然“拿著錘子看什么都是釘子”。

江漢區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng):豐潤(rùn)政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)中大型國(guó)有控股企業(yè)——中國(guó)十七冶集團(tuán)以數(shù)字化辦公推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

著企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代。首先,oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)無(wú)紙化的公文系統(tǒng)程,大幅提高了企業(yè)的辦公效率。借助電子化的文件管理、審批流程、任務(wù)分配等功能,企業(yè)可以擺脫繁瑣的紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和處理。這不僅大大節(jié)省了人力和時(shí)間成本,還能有效避免人工操作中的錯(cuò)誤,提高了整體工作效率。與此同時(shí),政務(wù)OA系統(tǒng)還具備智能化的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表生成功能,為企業(yè)管理層提供了全面、及時(shí)的決策支持,助力企業(yè)制定更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。其次,oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可以增強(qiáng)企業(yè)的協(xié)同能力。通過(guò)即時(shí)通訊、在線討論、文檔共享等協(xié)作工具,政務(wù)OA系統(tǒng)打造了一個(gè)互聯(lián)互通的辦公環(huán)境,使得跨部門(mén)、跨地域的團(tuán)隊(duì)能夠高效協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)共享和快速響應(yīng)。這不僅提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的靈活性,也大幅降低了企業(yè)內(nèi)部溝通的成本,有利于企業(yè)敏捷應(yīng)對(duì)瞬息大型國(guó)有控股企業(yè)——中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司攜手泛微為集團(tuán)數(shù)字化管理建設(shè)提速,通過(guò)搭建覆蓋5000名+用戶的統(tǒng)一辦公的數(shù)字化平臺(tái),助力集團(tuán)提升管理效能,推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型! 關(guān)于中國(guó)十七冶 中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司成立于1957年,是中國(guó)冶金科工股份有限公司控股的子公司,中國(guó)五礦與中冶集團(tuán)整合后,成為中國(guó)五礦一類重要骨干子企業(yè),位居中冶集團(tuán)第一方陣和安徽省建筑行業(yè)“前三甲”,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括epc工程總承包、裝備制造及鋼結(jié)構(gòu)制作、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三大板塊。 作為集團(tuán)型組織,中國(guó)十七冶集團(tuán)具有多業(yè)態(tài)架構(gòu),包括專業(yè)公司、區(qū)域公司、全資子公司、平臺(tái)型分公司、國(guó)外分公司等;需要一個(gè)統(tǒng)一協(xié)同管理平臺(tái),讓集團(tuán)、子公司在一個(gè)平臺(tái)管理協(xié)作,支撐工作開(kāi)展與信息交換,滿足集團(tuán)化管理要求,提升員工使用體驗(yàn)和辦公效率。 此次,中國(guó)十七冶集團(tuán)攜手泛微,建立集團(tuán)統(tǒng)一辦公平臺(tái),集團(tuán)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行;低代碼構(gòu)建豐富應(yīng)用,集成其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),以電子化公文系統(tǒng)推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)范化,業(yè)務(wù)審核統(tǒng)一管理,明確審核責(zé)任、協(xié)商審核流程,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,助力集團(tuán)有效降低風(fēng)險(xiǎn),提升效率。 中國(guó)十七冶集團(tuán)數(shù)字化平臺(tái) 一、一個(gè)入口登錄所有業(yè)務(wù)系統(tǒng) 統(tǒng)一身份認(rèn)證,智能推送信息 1、統(tǒng)一登錄入口、統(tǒng)一身份認(rèn)證 通過(guò)全員的統(tǒng)一身份認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人員通過(guò)統(tǒng)一門(mén)戶登錄系統(tǒng)、獲取信息、進(jìn)入工作狀態(tài)。 通過(guò)集成其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),單點(diǎn)登錄其他外部系統(tǒng),一鍵跳轉(zhuǎn),無(wú)需重復(fù)驗(yàn)證,減少來(lái)回切換系統(tǒng)的麻煩。 2、建立集團(tuán)及子公司獨(dú)立的辦公門(mén)戶 集團(tuán)及各子公司建立獨(dú)立的辦公門(mén)戶,作為業(yè)務(wù)處理入口。將個(gè)人相關(guān)的待辦、公文、日程、會(huì)議、外部系統(tǒng)單點(diǎn)入口等匯聚到一個(gè)桌面處理,從“人找事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆抡胰恕薄?3、建立專項(xiàng)信息推送平臺(tái),第一時(shí)間獲取所需信息 發(fā)布公司制度、大事記、督查表、公示公告、項(xiàng)目監(jiān)管信息、合格供方、報(bào)表管理、工程分包名錄、季度評(píng)價(jià)、工作量完成情況、技術(shù)質(zhì)量信息、警示教育、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容。 二、業(yè)務(wù)流程線上管理 數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián),規(guī)范執(zhí)行過(guò)程 中國(guó)十七冶集團(tuán)將業(yè)務(wù)相關(guān)流程納入線上系統(tǒng)審核,大幅節(jié)約業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部流轉(zhuǎn)審簽,業(yè)務(wù)部門(mén)與各職能部門(mén)審核的人工流轉(zhuǎn)時(shí)間,并且明確流程審批過(guò)程、明確審批人職責(zé),集團(tuán)能夠有效管理。 政務(wù)OA系統(tǒng)落地集團(tuán)辦公室、人事、財(cái)務(wù)及各業(yè)務(wù)部門(mén)管理類審批流程近100支,覆蓋集團(tuán)日常辦公、業(yè)務(wù)等場(chǎng)景。 1、組織矩陣管理 根據(jù)組織架構(gòu)自動(dòng)生成分部、部門(mén)組織矩陣,建立矩陣式審批架構(gòu)。方便新的項(xiàng)目經(jīng)理部、二級(jí)公司加入后可以快速建立起審批流程體系,矩陣模式大大減少了流程維護(hù)工作量。 2、維護(hù)財(cái)務(wù)支付項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 梳理并維護(hù)支付項(xiàng)目分類、項(xiàng)目大類和費(fèi)用明細(xì)的關(guān)系、項(xiàng)目明細(xì)和預(yù)算科目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,隨時(shí)可以增加和停用。 將支付項(xiàng)目明細(xì)、預(yù)算等應(yīng)用到流程中,方便員工快速選擇,減少?gòu)?fù)雜財(cái)務(wù)單據(jù)錯(cuò)填錯(cuò)選的情況,并且利于按照各項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析。 3、財(cái)務(wù)制度落地,費(fèi)用預(yù)算管控 規(guī)范財(cái)務(wù)單據(jù)填寫(xiě)、審核審批流程。規(guī)范差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)實(shí)時(shí)展示預(yù)算執(zhí)行情況,便于費(fèi)用的靈活管控。 三、統(tǒng)一集成平臺(tái) 數(shù)據(jù)聯(lián)通、業(yè)務(wù)優(yōu)化 1、nc業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成 與nc業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成、獲取nc系統(tǒng)合同核算單位、nc系統(tǒng)合同名稱,自動(dòng)帶出合同名稱、付款比例、合同編號(hào)、合同金額、累計(jì)應(yīng)付、累計(jì)已付、供應(yīng)商。 通過(guò)獲取業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),方便用戶填寫(xiě),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)提供審批依據(jù),通過(guò)流程反推基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整,相輔相成。 2、hr系統(tǒng)集成 hr發(fā)起相關(guān)業(yè)務(wù)需求,填寫(xiě)相關(guān)信息,觸發(fā)oa端的審批流程,oa端審批結(jié)束將審批通過(guò)狀態(tài)告知hr系統(tǒng)。 四、全程數(shù)字化的公文管理 提升流轉(zhuǎn)效率,保障文件安全 為了提高公文效率,中國(guó)十七冶集團(tuán)建設(shè)了集團(tuán)及子公司發(fā)文及收文流程,涉及多種類型的公文處理,在線維護(hù)套紅模板。 實(shí)現(xiàn)公文在線擬稿、痕跡保留、在線審批、自動(dòng)生成發(fā)文文號(hào)、自動(dòng)套紅等,并且能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需要限定發(fā)布范圍和下載權(quán)限,公文word文件及自動(dòng)生成的pdf文件均可受控,保障文件查閱安全,避免重要信息泄露。 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下行文與下屬多個(gè)分子公司的公文在線交換。集團(tuán)可以配置化設(shè)定文件接收單位與發(fā)送范圍,批量化、快速的分發(fā)公文到子公司。 當(dāng)發(fā)文流程經(jīng)過(guò)核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、套紅制作、蓋章發(fā)布后觸發(fā)各分子公司收文流程,收文員通過(guò)流程即可進(jìn)行辦理。 五、全程數(shù)字化的合同管理 高效、合規(guī)、協(xié)同 中國(guó)十七冶集團(tuán)構(gòu)建了合同從起草、套范本、審批、用印、歸檔、統(tǒng)計(jì)查詢的全程合同管理平臺(tái),流程驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)全程數(shù)字化管理,提高流轉(zhuǎn)效率、降低人力成本、時(shí)間成本。 建立合同專項(xiàng)門(mén)戶,包含合同辦理快捷菜單、合同流程辦理、合同臺(tái)賬、典型案例復(fù)盤(pán)與解析、合同模板等,快速通過(guò)門(mén)戶進(jìn)行合同管理。 1、合同起草 在線維護(hù)管理合同模板,合同起草時(shí)可以選擇和套用合同模板生成合同文件。合同提交時(shí),智能合規(guī)檢查,不符合規(guī)則流程禁止提交,并提示原因。 2、合同審批,上下游業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián) 合同及相關(guān)業(yè)務(wù)流程審批,需要能關(guān)聯(lián)到上游業(yè)務(wù)的流程或者臺(tái)賬,才可以繼續(xù)進(jìn)行,有效控制工作節(jié)奏,降低風(fēng)險(xiǎn)。 例如市場(chǎng)部合同文件審批需關(guān)聯(lián)事前投標(biāo)文件審批和合同文件評(píng)審流程等。 合同審批流程需要關(guān)聯(lián)外部系統(tǒng)數(shù)據(jù),關(guān)聯(lián)前置審批流程,且自動(dòng)帶出前置流程的內(nèi)容;為審批提供依據(jù)。關(guān)聯(lián)外部系統(tǒng)的項(xiàng)目名稱、關(guān)聯(lián)外部系統(tǒng)的供應(yīng)商及客戶,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,規(guī)范業(yè)務(wù)審批。 下游工作會(huì)自動(dòng)帶出上游數(shù)據(jù),展示在審批表單上,無(wú)法篡改,有效提供審批依據(jù)。 流程發(fā)起和審批過(guò)程中,必須上傳合同原件和合同簽字蓋章掃描件,方便后續(xù)查閱和下載,或者意外情況原件丟失,有電子檔可供調(diào)取。 審批完成的合同到合同臺(tái)賬中進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集。根據(jù)收付款維度區(qū)分為市場(chǎng)類、投資類等合同類型,凸顯關(guān)鍵數(shù)據(jù)。 合同電子文檔自動(dòng)歸集到辦公系統(tǒng)文件庫(kù),可按照目錄快速檢索定位到合同文件,快速查詢合同、支持合同內(nèi)容全文檢索。 通過(guò)合同報(bào)表門(mén)戶,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到合同簽署情況、價(jià)格走勢(shì)、合同糾紛信息等數(shù)據(jù),為決策提供數(shù)據(jù)支撐。 六、會(huì)議移動(dòng)化、數(shù)字化管理 全過(guò)程流程化管理,智能統(tǒng)計(jì) 管理人員可在線維護(hù)管理會(huì)議室,并可實(shí)時(shí)查看會(huì)議室使用情況。 會(huì)議室在線預(yù)訂,申請(qǐng)時(shí)可查看會(huì)議室占用情況,并對(duì)參會(huì)人員、會(huì)議室占用進(jìn)行沖突提醒。 預(yù)定完成后支持及時(shí)短信提醒,會(huì)議開(kāi)始之前短信提醒參會(huì)人。 參會(huì)時(shí),參會(huì)人員通過(guò)移動(dòng)掃碼完成會(huì)議簽到,系統(tǒng)自動(dòng)完成參會(huì)簽到情況統(tǒng)計(jì)。 七、合格分包商庫(kù)管理 數(shù)字化臺(tái)賬管理,方便日常查詢 中國(guó)十七冶集團(tuán)搭建了數(shù)字化的合格供方庫(kù),方便日常業(yè)務(wù)查詢。 供方提供相關(guān)資質(zhì)資料,然后進(jìn)行實(shí)地考察,工程分包合格供方考察流程審批通過(guò)后進(jìn)入已考察合格供方庫(kù)。 選擇已考察會(huì)簽審批通過(guò)的合格供方,流程審批通過(guò)后寫(xiě)入合格供方庫(kù)。 價(jià)值總結(jié) 跨組織信息傳遞與審核:滿足十七冶集團(tuán)化分權(quán)管控需求,實(shí)現(xiàn)組織和應(yīng)用的分權(quán)管理,集團(tuán)與分子公司信息交互、業(yè)務(wù)審批協(xié)同高效、文件的上傳下達(dá)。 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理:建立業(yè)務(wù)管理平臺(tái)、合同管理平臺(tái),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,實(shí)時(shí)獲取。 建立決策支撐平臺(tái):通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,輔助企業(yè)高層實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù),全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況; 移動(dòng)應(yīng)用提高工作效率:管理層能夠隨時(shí)隨地審批、監(jiān)控,實(shí)時(shí)進(jìn)行信息/消息推送,提高了工作效率。 一體化的數(shù)字化辦公平臺(tái),將助力中國(guó)十七冶集團(tuán)提升管理效能,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,走高質(zhì)量發(fā)展之路,成為具有影響力的國(guó)際化公司!

快速開(kāi)發(fā)必備:代碼生成器:

再后來(lái)就是學(xué)習(xí)吉日嘎拉的.net開(kāi)發(fā)平臺(tái),開(kāi)始用他的代碼生成器,買(mǎi)了源碼之后用在公司oa項(xiàng)目上之后,就開(kāi)始定制自己的代碼生成器,基本上來(lái)一個(gè)需求,三下五除二就搞定了核心。 其實(shí)吧,vs就是一個(gè)生成器,用mvc模式或者ef的時(shí)候,很多代碼都能自動(dòng)生成,異常強(qiáng)大,但是很多時(shí)候,我們寫(xiě)代碼還是要結(jié)合業(yè)務(wù),還得服務(wù)客戶,就得有界面! 目前我正在基于吉日嘎拉的代碼生成器源碼,寫(xiě)一個(gè)自己的代碼生成器,不僅生成后臺(tái)代碼,前臺(tái)的頁(yè)面,漂亮的界面,相應(yīng)的ashx、webapi也一起生成了。 核心的功能如下:1、根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)生成代碼,支持mssql,mysql,oracle2、自動(dòng)生成實(shí)體類3、自動(dòng)生成增刪改查業(yè)務(wù)類(沒(méi)有dal了,直接用吉日嘎拉的dotnet.business)4、自動(dòng)生成列表

acrel5000能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在肥西中學(xué)的應(yīng)用:

大型公共建筑能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)使得人們可以充分了解大型公共建筑的能耗使用情況,為提出節(jié)能減排政策與決策奠定基礎(chǔ),隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)建筑能耗總量呈持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),并且增長(zhǎng)速度有越來(lái)越快的趨勢(shì) 1 ? 項(xiàng)目概述及建設(shè)目標(biāo)  肥西中學(xué)創(chuàng)辦于1957年, 2001年成為合肥市示范高中,2003年被評(píng)為安徽省示范高中。 本項(xiàng)目主要針對(duì)肥西中學(xué)主體教學(xué)樓設(shè)計(jì)能源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)能耗數(shù)據(jù)的智能化、自動(dòng)化、可視化、可量化的采集與存儲(chǔ),從而降低能源使用費(fèi)用,為建立節(jié)約型社會(huì)發(fā)揮作用?! ?,系統(tǒng)完成了肥西中學(xué)主體教學(xué)樓能耗計(jì)量?jī)x表和能耗數(shù)據(jù)采集裝置的安裝,實(shí)現(xiàn)從建筑采集能耗數(shù)據(jù),遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與展示的功能。 通過(guò)搭建這樣的能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)建筑的能耗使用情況,通過(guò)能耗數(shù)據(jù)的分類分項(xiàng)計(jì)算,數(shù)據(jù)的分時(shí)統(tǒng)計(jì),公共展示平臺(tái)等,能促使大型公共建筑提高節(jié)能運(yùn)行管理水平,為各企業(yè)、政府機(jī)關(guān)制定切實(shí)的政策和決策提供參考和有力的支持

政府開(kāi)放大數(shù)據(jù),為何大公司優(yōu)先?:

1、政府部門(mén)大數(shù)據(jù)成為企業(yè)眼里的“香餑餑”。 2014年10月15日,“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)正式開(kāi)通運(yùn)行,這是貴州省政府與阿里牽頭的企業(yè)合建的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)用在交通等領(lǐng)域。 2015年1月13日,阿里健康宣布將藥品監(jiān)管網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施從甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)遷移到阿里云平臺(tái),阿里將利用大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助解決假藥問(wèn)題。政府在大數(shù)據(jù)上已經(jīng)動(dòng)了起來(lái),百度和阿里成為第一批吃螃蟹者。 顯然,這些問(wèn)題都沒(méi)有統(tǒng)一答案,需要邊走邊看。3、規(guī)則界定之前,政府開(kāi)放大數(shù)據(jù)更傾向于“大公司優(yōu)先”政府開(kāi)放大數(shù)據(jù)當(dāng)前的案例主要是面向阿里、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。 2014年9月19日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局首次對(duì)外展示了其正在研究的基于百度搜索數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)房地產(chǎn)價(jià)格的新工具,以及新研發(fā)的網(wǎng)購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),而其數(shù)據(jù)來(lái)源之一則是阿里巴巴。騰訊也在統(tǒng)計(jì)局的潛在數(shù)據(jù)源提供方名單之中。

零基礎(chǔ)玩轉(zhuǎn)投資理財(cái) || 宏觀經(jīng)濟(jì)分析(#2):

財(cái)政政策和稅收 財(cái)政政策:主要包括政府支出和財(cái)政收入政府支出:主要指政府購(gòu)買(mǎi)和政府轉(zhuǎn)移支付。政府購(gòu)買(mǎi)是指政府對(duì)軍需品,機(jī)關(guān)用品,公共項(xiàng)目工程所需品的等進(jìn)行的購(gòu)買(mǎi)操作。 政府轉(zhuǎn)移支付是指政府在社會(huì)福利,貧困救濟(jì)和補(bǔ)助等方面的支出。 分析:為什么政府支出和我們所學(xué)的投資理財(cái)會(huì)有關(guān)系呢? 比如政府準(zhǔn)備再修一個(gè)三峽大壩,那么政府肯定會(huì)出資購(gòu)買(mǎi)大量關(guān)于建壩的材料,這時(shí)候我們就可以試試買(mǎi)進(jìn)一些與建壩相關(guān)的企業(yè)股票,往往會(huì)出現(xiàn)大幅的上漲。 奧肯定律:描述gdp(g)和失業(yè)率(u)變化之間的關(guān)系。 ?菲利普斯曲線:表示失業(yè)率與通貨膨脹存在負(fù)相關(guān)的關(guān)系,即交替關(guān)系。 ?進(jìn)出口貿(mào)易與匯率匯率:以一種貨幣表示另一種貨幣的價(jià)格。 比如大家經(jīng)常說(shuō)的一美元可以兌換多少人民幣,且很多國(guó)家都是采用的這種方法。間接標(biāo)價(jià)法:一單位的本國(guó)貨幣能用多少外國(guó)貨幣來(lái)表示。比如一人民幣等于多少美元,目前歐元,英鎊,澳元等都是采用的間接標(biāo)價(jià)法。

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