內(nèi)黃縣政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)：橋東區(qū)政府機(jī)關(guān)oa中三年落地20座城市，平安智慧生活的硬核擴(kuò)張展大大小小的項(xiàng)目，但是很多企業(yè)都有項(xiàng)目管理困難的困擾，從項(xiàng)目的起草到項(xiàng)目的審核、管理都十分混亂，這時(shí)候，政務(wù)OA適時(shí)地的戮力革新，也讓深圳市的統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)app“i深圳”走進(jìn)了越來越多人的視線。正是是“i深圳”推出 的“秒報(bào)秒批一體化”政務(wù)服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)了從申報(bào)到審批的全流程智能化服務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)了城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。 作為“i深圳”app的建設(shè)方，平安智慧城市的智慧生活團(tuán)隊(duì)也成了外界關(guān)注的焦點(diǎn)。2018年從深圳起步的平安智慧生活，短短三年時(shí)間里就將項(xiàng)目落地到北京、珠海、中山、江門、鹽城、南通等20座城市，已然是城市服務(wù)領(lǐng)域的一匹黑馬。 0


騰訊云服務(wù)器是干嘛的-有什么用?:

近些年云計(jì)算作為一個(gè)新的技術(shù)趨勢(shì)已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，云服務(wù)器也變得越來越流行，為大家所接納。 我們經(jīng)常聽到的騰訊云、阿里云、百度云、電信、聯(lián)通、西部數(shù)碼等等，以及他們代理商大宇云,這些其實(shí)都是屬于服務(wù)器。但是云服務(wù)器是什么并且有什么用，知道的人不是很多。找大宇云購(gòu)買又能便宜多少？ 那么下面我們就給大家介紹一下。云服務(wù)器是什么？? ? ? ? 云服務(wù)器（cloud virtual machine ）是高性能高穩(wěn)定的云虛擬機(jī)，也叫云主機(jī)，計(jì)算容量大小可調(diào)，且它是基于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式。 將網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，存儲(chǔ)，應(yīng)用軟件，服務(wù)配置的計(jì)算資源共享。云服務(wù)器有什么用？云服務(wù)器其實(shí)和虛擬主機(jī)的作用差不多，但采用集群式的方式，讓使用更加的安全。

占據(jù)攻防“先機(jī)”：如何利用安全情報(bào)降低攻擊風(fēng)險(xiǎn)？:

簡(jiǎn)單來說，在安全新生態(tài)下，將安全情報(bào)納入到secops、漏洞、威脅、第三方、品牌保護(hù)、地緣政策等安全場(chǎng)景，將有效地提升企業(yè)預(yù)判和響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，是企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化升級(jí)需求，瓦解新安全威脅“進(jìn)化”手段的必備工具 挖掘企業(yè)真實(shí)漏洞情報(bào)的有效搜集方式應(yīng)該是：“以資產(chǎn)掃描和外部漏洞數(shù)據(jù)庫為起點(diǎn)，整合關(guān)聯(lián)內(nèi)部數(shù)據(jù)、網(wǎng)站、暗網(wǎng)、論壇及技術(shù)研究中的新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展等”。 此外，全球化趨勢(shì)下，地緣政策安全情報(bào)也日趨重要。其價(jià)值就在于能夠幫助企業(yè)規(guī)避或者降低業(yè)務(wù)范疇內(nèi)政府政策、社會(huì)動(dòng)蕩、自然災(zāi)害等帶來的負(fù)面影響，達(dá)到快速響應(yīng)和防止影響擴(kuò)延的目的。 具體來說，在構(gòu)建地緣政策情報(bào)解決方案中，位置、客戶、設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)威脅、媒體、暗網(wǎng)等數(shù)據(jù)信息的收集都需要以地域?yàn)楹诵木S度，進(jìn)而借助分析工具，得出專屬情報(bào)模型，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)地域動(dòng)態(tài)變化能力。 然而，值得一提的是，除上述應(yīng)用思路外，伴隨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展，越來越多的企業(yè)將公有云作為業(yè)務(wù)承載的新選擇。

觀疫情·談文旅 | 戴斌：旅游抗疫方略——為人民、守底線、謀振興:

為系統(tǒng)評(píng)估疫情對(duì)旅游業(yè)的影響，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的旅游政策和發(fā)展戰(zhàn)略研究，2020年2月6日下午，中國(guó)旅游研究院召開“新型肺炎疫情對(duì)旅游業(yè)影響線上座談會(huì)”，院長(zhǎng)戴斌參會(huì)并在線做總結(jié)發(fā)言。 從公開信息來看，現(xiàn)在疫情還沒有出現(xiàn)拐點(diǎn)，防控疫情仍然是文化和旅游系統(tǒng)、旅游戰(zhàn)線的首要任務(wù)。在疫情結(jié)束之前，有組織的旅游活動(dòng)不可能放開，散客和探親訪友的旅游消費(fèi)場(chǎng)景仍將進(jìn)一步收縮。 二、人民對(duì)美好生活的向往，是旅游系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)，也是旅游行業(yè)振興的信心所在。 文化和旅游系統(tǒng)一直在關(guān)注疫情對(duì)旅游業(yè)的影響，專業(yè)機(jī)構(gòu)一直在進(jìn)行科學(xué)測(cè)算與系統(tǒng)評(píng)估。 上市公司實(shí)際控制人和高管團(tuán)隊(duì)可以通過股票回購(gòu)、減薪、補(bǔ)助困難員等方式，展現(xiàn)與企業(yè)共克時(shí)艱的決心與信心。 中央和地方政府、旅游行政主管部門已經(jīng)出臺(tái)，并將繼續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策，幫助旅游企業(yè)筑底線、謀發(fā)展。 中央政府的宏觀政策，地方政府的中觀和微觀政策，文化和旅游部門的產(chǎn)業(yè)政策和工作措施，包括立法和司法部門的資源都可能用于旅游領(lǐng)域。為此，我們要用好宏觀政策，用活地方政策，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)有針對(duì)性的行業(yè)政策。

評(píng)審不給錢，看論文還要漲價(jià)？ucla：我們決定抵制柳葉刀、細(xì)胞:

最近，ucla 就向愛思唯爾（elsevier）發(fā)出了警告：如果加州大學(xué)系統(tǒng)和該學(xué)術(shù)出版巨頭在今年底還沒有達(dá)成協(xié)議的話，這家著名學(xué)府就要和《柳葉刀》、《細(xì)胞》等頂級(jí)期刊說再見了。? 目前，這一大學(xué)系統(tǒng)正在與愛思唯爾商討新的合同。 愛思唯爾是全球科學(xué)、醫(yī)學(xué)和科技信息主要提供者之一，成立于 1880 年，其出版物包括《柳葉刀》、《四面體》、《細(xì)胞》等學(xué)術(shù)期刊，sciencedirect 電子期刊集，trends 系列和 current waugh 表示目前的情況「對(duì)于加州大學(xué)系統(tǒng)而言是不可持續(xù)的」。但目前，waugh 拒絕接受媒體采訪。這封不尋常的信可能會(huì)讓一些收件人感到擔(dān)憂。雖然圖書館和教務(wù)長(zhǎng)直接處理訪問愛思唯爾文獻(xiàn)的費(fèi)用問題。 如果加州其他大學(xué)也提出類似的建議，這或許更有意義，anderson 說。mackie-mason 稱該抵制有「合理的機(jī)會(huì)」擴(kuò)展到加州教育系統(tǒng)的其他大學(xué)。

內(nèi)黃縣政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)：橋東區(qū)政府機(jī)關(guān)oa中三年落地20座城市，平安智慧生活的硬核擴(kuò)張

能從項(xiàng)目的起草到后續(xù)管理，都能管理得有條有理。項(xiàng)目擬定好后需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，審核是關(guān)乎著一個(gè)項(xiàng)目能否正式實(shí)施的不可缺少的步驟，項(xiàng)目審批也是對(duì)項(xiàng)目的可行度的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，只有審批通過后的項(xiàng)目才能啟動(dòng)，那么今天我們就開講項(xiàng)目審批。登錄協(xié)同OA辦公系統(tǒng)，點(diǎn)擊項(xiàng)目管理，點(diǎn)擊項(xiàng)目審批圖標(biāo)，正式進(jìn)入到項(xiàng)目審批頁面，界面會(huì)羅列著需要審批的項(xiàng)目，同意的話就點(diǎn)擊審核即可，不同意就點(diǎn)擊拒絕。 如果需要審批的項(xiàng)目很多，那么我們可以精確查詢后審批，協(xié)同OA辦公系統(tǒng)提供流水單號(hào)、項(xiàng)目名稱、起止日期三種查詢方式，更加方便、快捷，提高企業(yè)員工工作效率。政務(wù)OA軟件！專業(yè)OA辦公軟件開源服務(wù)提供商，采用php+mysql開源語言，一直致力于應(yīng)用管理軟件基層研發(fā)，現(xiàn)己推出企業(yè)、政府、集團(tuán)、saas等應(yīng)用平臺(tái)撰文 / 張賀飛 編輯 / 沈潔 5月底的時(shí)候，國(guó)家行政學(xué)院電子政務(wù)研究中心公布了對(duì)國(guó)內(nèi)32個(gè)重點(diǎn)城市一體化政務(wù)服務(wù)能力的評(píng)估報(bào)告： 繼2019年和2020年連續(xù)兩年位列一體化政務(wù)服務(wù)能力第一后，深圳市在2021年再次刷新了成績(jī)單，不僅在綜合指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了三連冠，并在在線服務(wù)成效度、在線辦理成熟度等指數(shù)中奪得了最高分。 在32個(gè)重點(diǎn)城市中脫穎而出的成績(jī)，離不開深圳政府與本地企業(yè)圍繞政務(wù)服務(wù)的戮力革新，也讓深圳市的統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)app“i深圳”走進(jìn)了越來越多人的視線。正是是“i深圳”推出 的“秒報(bào)秒批一體化”政務(wù)服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)了從申報(bào)到審批的全流程智能化服務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)了城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。 作為“i深圳”app的建設(shè)方，平安智慧城市的智慧生活團(tuán)隊(duì)也成了外界關(guān)注的焦點(diǎn)。2018年從深圳起步的平安智慧生活，短短三年時(shí)間里就將項(xiàng)目落地到北京、珠海、中山、江門、鹽城、南通等20座城市，已然是城市服務(wù)領(lǐng)域的一匹黑馬。 01 探尋硬核擴(kuò)張的秘密 智慧城市向來是巨頭們爭(zhēng)奪的對(duì)象，既有在行業(yè)中摸爬滾打了十余年的傳統(tǒng)it服務(wù)商，也有阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。平安想要在群雄環(huán)伺的戰(zhàn)場(chǎng)中穩(wěn)居一席之地，勢(shì)必要讓外界看到扎實(shí)的產(chǎn)品和技術(shù)硬實(shí)力。 2018年9月15日，可以說是平安智慧城市公司成立后的首個(gè)里程碑，在與一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中成功中標(biāo)“i深圳”項(xiàng)目。這不僅是讓外界見證平安在智慧城市方面綜合實(shí)力的一扇窗，也是平安構(gòu)建起一整套平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系的重要機(jī)會(huì)，直接關(guān)系著平安智慧生活的路到底能夠走多遠(yuǎn)。 在與深圳市各級(jí)部門進(jìn)入深入溝通，不斷挖掘工作中的痛點(diǎn)和潛在需求后，平安智慧生活團(tuán)隊(duì)開始著手進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理和流程設(shè)計(jì)，最終沉淀出了一套行之有效的方法論，并在“i深圳”項(xiàng)目中得到了驗(yàn)證： 一是推動(dòng)政府職能與流程的優(yōu)化再造。平安智慧生活團(tuán)隊(duì)沒有將自身局限在“軟件開發(fā)商”的身份，而是站在普通市民的視角上幫助政府革新原有的政務(wù)邏輯。比如每年到深圳就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生高達(dá)11萬人，想要在深圳落戶卻需要在多個(gè)機(jī)構(gòu)間至少跑四趟，準(zhǔn)確近10份紙質(zhì)材料。于“i深圳”推出“秒批”服務(wù)，畢業(yè)生們可以在“ｉ深圳”上填報(bào)信息，只需要跑一次就能完成落戶，節(jié)約了大量的時(shí)間和精力。 二是推動(dòng)服務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和一體化。在平安智慧城市中標(biāo)“ i深圳”項(xiàng)目前，一些單位和部門已經(jīng)嘗試過一些智慧城市項(xiàng)目，卻由于缺少跨部門的協(xié)同溝通，不同系統(tǒng)間互不聯(lián)通，形成了一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)孤島。平安智慧生活團(tuán)隊(duì)將著力點(diǎn)放在了服務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化，聯(lián)合深圳政府的各個(gè)單位推行統(tǒng)一規(guī)范的網(wǎng)上辦事標(biāo)準(zhǔn)，用一套標(biāo)準(zhǔn)打破數(shù)據(jù)孤島，打造了整體聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、數(shù)據(jù)共享的一體化政務(wù)服務(wù)體系。 三是踐行數(shù)據(jù)服務(wù)于場(chǎng)景的建設(shè)邏輯。雖然業(yè)內(nèi)不乏“智慧城市是建立大數(shù)據(jù)中心”的觀點(diǎn)，可數(shù)據(jù)不被清理和標(biāo)簽化管理，再多的數(shù)據(jù)也是無用的“垃圾”；數(shù)據(jù)不被落地到應(yīng)用場(chǎng)景，終歸只是表面上的智能化。平安智慧生活的切入點(diǎn)是“一分?jǐn)?shù)據(jù)、三分清理、六分運(yùn)用”，花了很大的精力對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、清理，再和不同部門研究數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景，陸續(xù)推出了免證辦、秒報(bào)秒批、聊天辦等系列創(chuàng)新服務(wù)。 在系統(tǒng)方法論的指導(dǎo)下，“i深圳”和深圳市的幾十個(gè)單位進(jìn)行了對(duì)接，覆蓋了全市8000多項(xiàng)服務(wù)，目前已經(jīng)實(shí)“秒批”事項(xiàng)309項(xiàng)、“秒報(bào)”事項(xiàng)374項(xiàng)、“秒報(bào)秒批一體化”事項(xiàng)118項(xiàng)……同時(shí)深圳被塑造為國(guó)內(nèi)智慧城市的精品標(biāo)桿，并為平安智慧生活在全國(guó)范圍內(nèi)的硬核擴(kuò)張埋下了伏筆。 02 城市中臺(tái)的超級(jí)能力 啃下了最難啃的一塊骨頭后，平安智慧生活開始思考“深圳樣板”的可復(fù)制性，特別是在一些信息化基礎(chǔ)落后于深圳的城市中，怎么才能蹚出一條普適性的路徑。在一番復(fù)盤和摸索后，平安找到的答案是城市中臺(tái)。 其實(shí)平安集團(tuán)很早就搭建了統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái)，后續(xù)啟動(dòng)了“大中臺(tái)化”的進(jìn)程，對(duì)于城市中臺(tái)可謂駕輕就熟。不過每個(gè)城市的風(fēng)情各異，定位規(guī)劃不同，在智慧城市項(xiàng)目中的預(yù)算也參差不齊，城市中臺(tái)必須要很高的靈活性，可以滿足不同客戶根據(jù)自身需求配置服務(wù)，無形中提高了中臺(tái)的難度。 平安智慧生活的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在底層支撐的基礎(chǔ)上，巧妙的將中臺(tái)細(xì)分為業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)和技術(shù)中臺(tái)，再將三個(gè)中臺(tái)進(jìn)行緊密銜接以服務(wù)前端應(yīng)用。在滿足不同城市差異化需求的基礎(chǔ)上，形成了五大超級(jí)能力。 1、快速配置能力。目前想要在智慧城市上上線一個(gè)新系統(tǒng)，從資源申請(qǐng)、環(huán)境準(zhǔn)備到上線至少需要兩周以上的時(shí)間，對(duì)于一些應(yīng)急性的事件可能會(huì)錯(cuò)過最佳的窗口期。平安城市中臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于：基于平安強(qiáng)大的基礎(chǔ)研發(fā)能力和云原生底座適配實(shí)現(xiàn)了快速按需獲取，上線部署時(shí)間節(jié)省了80%。 2、統(tǒng)一管控能力。由于很多城市的中臺(tái)缺少統(tǒng)一規(guī)劃，缺少中臺(tái)組件生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程，導(dǎo)致后期的運(yùn)維處于被動(dòng)狀態(tài)。平安城市中臺(tái)按照管控流程將現(xiàn)有和新建系統(tǒng)中的共有能力進(jìn)行梳理、識(shí)別和沉淀，支持前臺(tái)系統(tǒng)靈活調(diào)用且能支持對(duì)外輸出，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化、組件化的目標(biāo)。 3、場(chǎng)景自治能力。平安城市中臺(tái)構(gòu)建了各種業(yè)務(wù)能力中心，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)打造了場(chǎng)景化的產(chǎn)品矩陣，可以在場(chǎng)景復(fù)用的同時(shí)進(jìn)行多元化前臺(tái)業(yè)務(wù)的迭代更新和靈活創(chuàng)新，提升了智慧城市的自適應(yīng)能力，進(jìn)而解決了中臺(tái)缺標(biāo)準(zhǔn)、缺治理、知架構(gòu)難、懂技術(shù)難，以至于無法規(guī)避系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)的痼疾。 4、閉環(huán)運(yùn)營(yíng)能力。鑒于目前城市中臺(tái)多半停留在單一技術(shù)運(yùn)維層面，缺少可持續(xù)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，平安城市中臺(tái)引入了it治理體系和devops方法，一是滿足智慧城市開發(fā)運(yùn)維一體化的需求，二是通過saas和ota的租售模式滿足城市中臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的增值需求，進(jìn)而打造基于數(shù)字資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)能力。 5、開放生態(tài)能力。智慧城市的內(nèi)容繁雜，注定無法由一家廠商全盤負(fù)責(zé)，可現(xiàn)狀常常是一家廠商主控，業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)和ai等中臺(tái)架構(gòu)全部依附于主控廠商，智慧城市建設(shè)被隱形綁架。平安城市中臺(tái)的態(tài)度是開放，構(gòu)建了多渠道、生態(tài)化的組件市場(chǎng)，以開放姿態(tài)滿足業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新和敏捷需求。 在過去一年多的抗疫環(huán)節(jié)中，平安城市中臺(tái)的超能力有著最直接的體現(xiàn)，諸如口罩預(yù)約、在線問診、消費(fèi)券預(yù)約、疫苗預(yù)約等專題服務(wù)，迅速在多個(gè)城市交付落地，跑出了抗疫復(fù)工的“加速度”。 03 平安智慧生活的正確路徑 有了“i深圳”的精品樣板，有了“城市中臺(tái)”的超級(jí)能力，平安智慧生活在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)開疆?dāng)U土，還有軟實(shí)力上的挑戰(zhàn)。畢竟城市的稟賦不同，單純地復(fù)制方法論和技術(shù)遷移，往往會(huì)出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。 某種程度上說，這也是平安智慧生活在城市服務(wù)領(lǐng)域快速晉升為黑馬的原因所在。有著金融科技背景的平安，曾經(jīng)面臨技術(shù)硬實(shí)力被質(zhì)疑的問題，另一個(gè)側(cè)面則是對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)洞察，在多家巨頭搶奪的標(biāo)的中，平安智慧城市往往可以給出和城市現(xiàn)狀、需求等最合拍的解決方案。 比如深圳作為擁有2000多萬人口的一線都市，隨便一件小事可能都要一兩個(gè)小時(shí)的通勤，辦事窗口往往排起長(zhǎng)隊(duì)，對(duì)于一些城市來說，“最多跑一次”就是最合適的服務(wù)狀態(tài)，但深圳市場(chǎng)最舒適的體驗(yàn)是“一次都不跑”。相對(duì)應(yīng)的一幕，“i深圳”將重心放在了解決流程獨(dú)立、數(shù)據(jù)割裂的傳統(tǒng)問題，秒批、秒報(bào)、免證辦的服務(wù)理念，極大地提升了深圳市民在超級(jí)都市中的獲得感。 不同于深圳的車水馬龍，相對(duì)慢節(jié)奏的珠海面臨的問題集中在服務(wù)的分散，想要處理某些事情時(shí)常?！安坏闷溟T”。平安智慧生活在“最珠?！敝兄鞔虻奶厣欠?wù)的整合，打造了提供生活便民服務(wù)的“新名片”，涵蓋掃碼出行、無感停車、在線票務(wù)、醫(yī)療全鏈路、保障性住房、一站式游海島、口罩預(yù)約、申領(lǐng)消費(fèi)券等等，旨在通過數(shù)字化服務(wù)的便捷讓珠海市民有更多的幸福感。 再比如信息化基礎(chǔ)相對(duì)滯后的鹽城，平安智慧生活在“我的鹽城”中不斷擴(kuò)展各類綜合商業(yè)服務(wù)，包括旅游景區(qū)、家政服務(wù)、餐飲、本地o2o等等，逐步將“我的鹽城”構(gòu)建成為鹽城本地全域服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)“我的鹽城”也是行業(yè)內(nèi)廣告收益偏高的市民通平臺(tái)，平安智慧生活通過與財(cái)政局、銀聯(lián)商務(wù)、人保、養(yǎng)老險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)合作，在平臺(tái)上進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)推廣，幫助城市商業(yè)變現(xiàn)。 數(shù)據(jù)印證了平安智慧生活的正確路徑，“i深圳”的累計(jì)下載數(shù)超2000萬，注冊(cè)用戶數(shù)超1400萬，累計(jì)訪問量超18億次；“最珠?！币呀?jīng)為180萬以上的實(shí)名注冊(cè)用戶提供生活便民服務(wù)；我的鹽城”app下載量已突破200萬，大約每4個(gè)鹽城人中就有1個(gè)在用……同時(shí)也頻頻被央視、《福布斯》等權(quán)威媒體好評(píng)報(bào)道。 個(gè)中原因離不開平安對(duì)城市需求的深刻洞察，也離不開“城市中臺(tái)+場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”的打法。以平安城市中臺(tái)的智慧經(jīng)營(yíng)平臺(tái)組件為例，集品牌、內(nèi)容、渠道活動(dòng)、用戶、數(shù)據(jù)六大維度運(yùn)營(yíng)要素于一體，攜帶了45家平安自有生態(tài)和65家行業(yè)生態(tài)伙伴的生活服務(wù)，可以全面賦能醫(yī)、學(xué)、住、行、游、購(gòu)、娛、政八大生活場(chǎng)景服務(wù)。 畢竟城市服務(wù)的戰(zhàn)略原點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求，平安智慧生活代表的綜合實(shí)力派有著天然的優(yōu)勢(shì)。 04 寫在最后 城市承載了人們對(duì)美好生活的向往，智慧城市的使命恰恰在于將“美好生活”變現(xiàn)，守護(hù)人們對(duì)城市的向往。 按照一些咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，未來10年國(guó)內(nèi)將有70%的人口生活在城市，城市將創(chuàng)造80%的國(guó)民收入、90%以上的財(cái)政收入。也就預(yù)示著城市的智慧化是不可逆的趨勢(shì)，仍然存在龐大的增量空間。 而三年時(shí)間就落地20座城市的平安智慧生活，已經(jīng)為智慧城市蹚出了正確的路徑，黑馬終究會(huì)成為更加強(qiáng)大的藍(lán)鯨。 主理人 | 張賀飛（alter） 前媒體人、公關(guān)，現(xiàn)專職科技自媒體 虎嗅、鈦媒體、36kr、創(chuàng)業(yè)邦、福布斯中國(guó)等專欄作者

富士康深圳龍華、觀瀾廠區(qū)獲準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn):

3月21日消息，深圳市在經(jīng)歷了一周時(shí)間的防疫管控之后，已于今日正式“解封”。 鴻?？萍技瘓F(tuán)今日也發(fā)布聲明表示，依照《深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部通告》，鴻海旗下富士康位于深圳龍華、觀瀾等主要廠區(qū)，在遵守防疫政策，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的前提下，已基本恢復(fù)正常工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 據(jù)介紹，富士康深圳龍華廠區(qū)是在上周開始部分復(fù)工，之后申請(qǐng)?jiān)诒局艽笠?guī)模復(fù)工，目前已經(jīng)經(jīng)過深圳市政府審核通過，本周將恢復(fù)正常生產(chǎn)。 根據(jù)摩根士丹利的預(yù)估，鴻海約25%的總產(chǎn)能位于深圳龍華和觀瀾，這兩個(gè)據(jù)點(diǎn)皆有處理四大產(chǎn)品線，包括iphone、pc/nb、網(wǎng)路及組件，但關(guān)鍵產(chǎn)品的主要生產(chǎn)分布在中國(guó)大陸各地，如鄭州（占iphone生產(chǎn)近

騰訊文旅與歐洲旅游委員會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議 | 數(shù)字文旅周報(bào)30期（9.16-9.22）:

雙語智慧旅游 30余位旅游達(dá)人及旅行業(yè)者體驗(yàn)代言 16日有來自全省各地約30余位旅游達(dá)人、部落客、媒體工作者、外語領(lǐng)隊(duì)及旅行業(yè)者到場(chǎng)參與臺(tái)灣南投縣休閑農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟協(xié)主辦的雙語智慧旅游數(shù)位行銷活動(dòng)，縣府農(nóng)業(yè)處長(zhǎng)陳瑞慶特別前往出席 向符合自身的實(shí)用性轉(zhuǎn)變；二是由高攀向?qū)嵱?，既由單純的追求技術(shù)先進(jìn)性，向更重視落地應(yīng)用和實(shí)際效果轉(zhuǎn)變；三是由被動(dòng)向主動(dòng)，既由技術(shù)公司的供給側(cè)優(yōu)先，向應(yīng)用方的需求側(cè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變；四是由建設(shè)向運(yùn)營(yíng)，既由偏重信息系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè) 向提升運(yùn)營(yíng)管理和迭代完善轉(zhuǎn)變；五是由投入向產(chǎn)出，既由重經(jīng)費(fèi)重規(guī)劃，向解決實(shí)際問題、緩解突出矛盾的重目標(biāo)重效益轉(zhuǎn)變；六是由重點(diǎn)向持續(xù)，既由一勞永逸式的重點(diǎn)工程，向更加科學(xué)的疊加上臺(tái)階轉(zhuǎn)變；七是由將就向講究，既由單一的線狀的孤立的系統(tǒng) 與此同時(shí)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、豐富文旅產(chǎn)品供給、滿足異地生活方式美好期待，仍需要一系列的政策改革和完善。 ——北京大學(xué)教授吳必虎 大數(shù)據(jù)的旅游運(yùn)用中存在的兩個(gè)問題：第一，數(shù)據(jù)共享問題。 數(shù)據(jù)如果不被融合、聯(lián)系在一起，也不能稱之為大數(shù)據(jù)。各級(jí)政府、公共機(jī)構(gòu)匯集了存量大、質(zhì)量好、增長(zhǎng)速度快、與社會(huì)公眾關(guān)系密切的海量數(shù)據(jù)資源。

騰訊安全聯(lián)合發(fā)布《政務(wù)大數(shù)據(jù)安全指南》，六大建設(shè)滿足四大安全剛需:

9月9日，由騰訊安全聯(lián)合北京城市大數(shù)據(jù)研究院有限公司、中安威士（北京）科技有限公司、閃捷信息科技有限公司、北京三未信安科技有限公司、杭州世平信息科技有限公司等生態(tài)合作伙伴，共同舉辦的《政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)指南 圖1.png《指南》圍繞等保2.0的“一個(gè)中心、三重防護(hù)”的原則，通過調(diào)研國(guó)內(nèi)一些政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目和研究數(shù)據(jù)場(chǎng)景，提煉業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐，并提出了符合政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)特征的數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)指南，為今后政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)提供了有益參考 緊貼四大剛需政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)亟需“從內(nèi)抓起”《指南》指出，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的政務(wù)數(shù)據(jù)使用具有場(chǎng)景復(fù)雜、數(shù)據(jù)用戶多、數(shù)據(jù)量大、暴露面大等顯著特點(diǎn)，傳統(tǒng)的單品方式難以應(yīng)對(duì)，這就迫使政務(wù)數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展應(yīng)該遵循以下四大數(shù)據(jù)安全需求 《指南》提出，通過將技術(shù)防護(hù)和安全管理的有效結(jié)合，強(qiáng)化源頭安全管控、降低數(shù)據(jù)被濫用或隱私泄密的風(fēng)險(xiǎn)，并重點(diǎn)從以下五個(gè)方面建設(shè)和管理。用管分離：根據(jù)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不同功能和用途將數(shù)據(jù)使用和數(shù)據(jù)管理分離。 ，可以有效提升大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全防護(hù)水平；數(shù)據(jù)場(chǎng)景：政務(wù)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源一般來自各廳局、下屬事業(yè)單位、政務(wù)交換平臺(tái)或社會(huì)渠道等，通過政務(wù)系統(tǒng)的接口調(diào)用、部署前置機(jī)或直接獲取數(shù)據(jù)文件等方式來采集數(shù)據(jù)。

大家的事由大家商量著辦——習(xí)近平主席致第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的賀信引起與會(huì)中外嘉賓熱烈反響:

他在賀信中指出，“全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系變革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體日益成為國(guó)際社會(huì)的廣泛共識(shí)。 我們倡導(dǎo)‘四項(xiàng)原則’、‘五點(diǎn)主張’，就是希望與國(guó)際社會(huì)一道，尊重網(wǎng)絡(luò)主權(quán)，發(fā)揚(yáng)伙伴精神，大家的事由大家商量著辦，做到發(fā)展共同推進(jìn)、安全共同維護(hù)、治理共同參與、成果共同分享。” 習(xí)近平主席的賀信在與會(huì)中外嘉賓中引起熱烈反響。聆聽了國(guó)家主席習(xí)近平的賀信后，騰訊控股有限公司董事長(zhǎng)馬化騰說，他非常認(rèn)同“網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”的概念。 這個(gè)命運(yùn)共同體中出現(xiàn)的各種新問題，需要各國(guó)政府，各行業(yè)的合作伙伴以及社會(huì)各界一起探索進(jìn)行共建和共治。杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)陳宗年認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體未來會(huì)發(fā)揮越來越重要的作用。 浙江傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨說，習(xí)主席的賀信中提到中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入快車道，這其中，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用至關(guān)重要。徐冠巨：要互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系。

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